3、加强班子建设。领导班子要坚持集体领导，民主集中，个别交换意见，会议讨论决定的原则。主要领导既要有领导工作的能力，又要善于在发扬民主的基础上果断拍扳决策。作为领导要有尊重别人意见的思想修养，善于集思广益，善于团结同志，实行正确的集中。领导与被领导，职工与职工都要按照集体的决策切实履行自己的工作职责，同时关心全局的工作，积极参与集体讨论，集休决策。在重大工作和重大问题的决策上，必须坚持集体讨论，会议决定的原则。领导与被领导之间要互相信任，互相支持，互相谅解，特长互补，对工作要坦诚相见，遇到困难和问题要互相理解支持，互相要加强做人和做事的理念修养。对待工作和处理人际关系，要统一系统认识，有意见和建议当面讲、会上讲，不允许背后乱说，更不能互相斤斤计较，正确对待个人的得与失，这样就可以避免影响不团结的问题出现，即使互相有点矛盾也很好解决。
三、认真踏实工作，全面完成全县农业生产各项任务
我对全县农业中心工作采取的方法是：以中央、省、市农业农村工作会议为指导，紧紧围绕县委、政府“12348”发展思路和“五大发展战略”目标，坚持“以市场为导向、科技为动力，效益为中心，资源为依托、产业结构调整为主线”的发展方针，走“节约化、规模化”的发展之路，在大力调整农业产业结构的同时，着力发展特色农业和生态农业，研究和改进农业产业化建设中的困难和问题，积极培育主导产业，确保农业增产，农民增收，农村稳定，为全面建设小康社会夯实基础。通过带领全局职工齐心协力勤奋工作，努力完成了农牧业生产任务指标。特别是在今年出现百年不遇的旱灾下，通过精心组织、因地制宜、分类指导、形式多样、科学抗灾救灾，农业农牧业生产仍取得显著成效。
在农业上坚持以产业结构调整为重点，认真调查研究，加强试验示范。加大农技措施推广力度，在农民增收上大下功夫。充分利用我县的光热资源优势加快冬季农业的开发，使反季蔬菜产业定单发展，市场化运作，科学化管理。采用转、租、包、入股等形式使土地得到合理流转使用，吸纳社会资金参与产业开发。通过对外宣传，找营销户来我县开发农产品的做法使一批优质蔬菜品种落户我县，为全县的订单农业实现了新的突破。冬季农业中的鲜食加工型冬早马铃薯正逐渐形成，成为种植业中的一个新亮点，为农民增收寻找到新的出路。通过防疫冷链系统工程、良种工程的实施、高稳产农田建设工程、设施农业建设、牧草飞播工程、三大科技示范园的实施、新品种新技术的试验示范，增加科技含量，提高复种指数，提升产品质量，逐步引导农业、畜牧业向科技化、精细化、绿色无公害化、优质高效方向发展。使农业生产任务指标完成较好。
在畜牧业生产上，为把我县的牧业生产建成我县富民富县的支柱产业，加大了生猪生产和黄牛冻改力度。为保证牧业健康向前发展，改变过去在动物防疫工作中的被动局面，防疫工作要求达到村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针的目标,防疫工作前进了一大步，并且防疫反应死亡率有所下降，使防疫工作起得了历史性进步。在今年禽流感形势严峻情况下，我们采取了严密的防控措施，对候鸟栖息地实行监控，在主要交通路口设立临时检查站，做到了防范于未然。防疫质量和以防养防工作得到市农业局的充分肯定。
面对县财政困难对农业投入不足，致使部分科技措施推广艰难的问题。我上市跑省进京找相关部门领导要资金争项目，功夫不负有心人，通过感情投入，上下沟通，冷链系统工程、阳光工程、高稳产农田建设、大棚蔬菜建设、牧草飞播等项目在我县实施，极大地缓解了资金短缺，工作开展困难的状况。密切了上下关系。在资金使用上，严格按照项目建设要求，专款专用，封闭运行，保证项目建一个成功一个。使农业局在市里、省上都具有很高的声誉。并得到省、市现场检查时的高度评价，牧草飞播得到农业厅、农业部的充分肯定。
三、坚持学习相关法律法规，加大执法力度，依法行政
农业工作涉法较多，稍有不慎便有可能和有关法律法规相冲突，任职以来我除自身坚持熟悉相关法律法规外还要求全局职工必须掌握相关职能的法律法规、文件政策，做到心中有法并依法办事,依法决策,依法行政。收集购买相关的法律、法规书籍，制定了领导定期带班学习制度。为加大农业执法力度，每年除进行相关的执法培训外,还要求每个职工都要取得相关的执法资格,通过培训，全县农业系统有执法证的行政技术干部共248人,加强动物两检和农机执法查处力度,成立了农业执法队伍,做到严格执法,持证上岗,亮证执法,依法行政。使全县农业执法工作取得了突破性进展。
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