5、监管协调抓煤电油运。采取有效措施，积极应对煤、电、成品油供应紧张局势。20**年全社会用电量达24亿千瓦时，比上年同期增长17.13%，其中工业用电量达18.56亿千瓦时，同比增长22%。一是制定科学有序用电方案，与供电局一道精确指挥，合理错避峰，确保迎峰度夏、度冬及奥运期间电力的正常运行；二是稳定成品油市场。对全市50多个加油站点的销售情况实行一日一报制，严格监督检查成品油市场价格，维护成品油市场稳定。
6、多措并举抓商业贸易。一是开展家电下乡活动。积极落实国家扩大内需，开展家电下乡活动的决策，共有117家销售网点经审核通过了备案；二是开展“万村千乡市场工程”质量回访工作，对178个农家店抽取了19个点进行质量回访；三是抓好以猪肉供应安全为主的食品安全工作，对全市生猪定点屠宰企业开展专项整治活动，让老百姓吃上了放心肉。对“万村千乡”农家店及时下达了将有问题奶粉下架的通知，并把有问题的奶粉做了处理。三是积极争取政策支持，促进流通企业持续发展，我市五个企业共获得30万元的品牌发展资金；四是做好外资零售商在我市设置分店的审核工作，对沃尔玛等三个外资零售企业在我市设置分店的申请进行了审核；五是组织了我市15家企业参加在南昌举行的20**年中国绿色食品博览会，贵溪市的“龙兴铺”灯芯糕获绿博会银奖；六是组织企业参加展销活动、贸易洽谈、经济论坛等形式，积极帮助企业宣传品牌、销售产品；七是推进知名品牌建设，促进企业积极申报绿标，帮助企业成功申报绿色食品标志6个，有机产品1个，以贵溪市政府为主体的全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地创建成功，实现了我市原料基地创建零的突破。
三、强化责任意识，扎实做好改制企业的维稳工作
我委在把发展作为第一要务的同时，把稳定作为第一责任。委系统改制企业多有86个，下岗职工多有12000人。各类信访问题不稳定因素比较多，企业改制遗留问题处置难度大。为此，我委继续在原有的良好工作基础上，进一步整合力量，强化维稳措施，提升维稳实效。
1、强化责任制抓落实。我委坚持把落实责任制作为维稳工作的重点来抓。领导班子实行“一岗双责”维稳责任制，每位班子成员按照分工，做好各自挂点的改制企业的稳定工作。实行领导包案制，大案、难案主要领导亲自包，直到彻底解决。建立了五层维稳防范体系和责任机制。第一层是改制企业留守人员（也是信息员）。准确掌握改制企业不稳定因素，尽可能及时地把问题解决在基层；第二层是机关挂点改制企业的科长。负责协助改制企业留守人员解决和处理企业遗留问题；第三层是改制企业的分管领导，负责对所分管企业的重大遗留问题进行解决，及时掌握、化解群众上访和不稳定因素；第四层是维稳工作领导小组。讨论和研究改制企业普遍存在的共性问题，以及重点、难点、越级信访和集体访问题；第五层是党委会。对维稳工作领导小组不能解决的问题，由党委会研究作出决策。五个层面，一级对一级负责。维稳责任制和机制的建立，有效化解和解决了许多突出问题、不稳定因素。
2、深入排查化解矛盾。一是坚持把排查矛盾纠纷作为维稳工作的关键来抓。去年以来，我委多次召开党委扩大会议，对改制企业突出问题和不稳定因素进行了多次滚动式排查，共排查和梳理企业改制遗留问题可能引发的上访和不稳定因素隐患48个，按分工包干责任到人，层层落实责任人，力促各类矛盾纠纷的有效的化解。二是坚持把解决问题作为信访稳定的根本来抓。充分了解上访人的诉求，增强工作的针对性，采取一案一策，一案多策，领导大接访，主动约访和带案下访等方式，多措并举，解决了一批企业改制利益诉求问题。三是对上访老户问题坚持“全部有理、全部解决，部分有理、部分解决，没有道理、说服教育”的原则，从根本上解决了一批历史遗留问题，稳控了一批上访老户。在去年的奥运和今年的全国两会期间，我委组成了三个控访小组在火车站日夜轮流值班，对两起赴北京非正常上访人员进行了有效的拦截，确保了我市两会和奥运期间赴京非正常上访“零”的目标的实现。去年以来，我委共接待上访人员500余人次，解决重大群体上访、越级访和缠访20起，化解矛盾纠纷40起，避免了8起重大到市集体上访事件。信访总量呈下降趋势。