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乡镇2017年度工作总结

[04-22 21:02:19]   来源:http://www.xuexue6.com  年终总结   阅读:6187
概要:3、效能机关建设保活力。为建设“学习型、服务型、创新型、效能型”机关,提高机关干部的服务意识、服务水平和工作效率,打造一流的战斗集体,镇党委、政府专门出台了《**镇效能型机关建设管理制度》,对工作、学习、值班、车辆、卫生等进行了详细的规定,可操作性强、刚性强,领导干部带头遵守,杜绝了“散、乱”现象的发生,整个机关焕发了新的活力。**镇20**年工作要点中共**镇党委**镇人民政府(20**年11月
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3、效能机关建设保活力。为建设“学习型、服务型、创新型、效能型”机关,提高机关干部的服务意识、服务水平和工作效率,打造一流的战斗集体,镇党委、政府专门出台了《**镇效能型机关建设管理制度》,对工作、学习、值班、车辆、卫生等进行了详细的规定,可操作性强、刚性强,领导干部带头遵守,杜绝了“散、乱”现象的发生,整个机关焕发了新的活力。

**镇20**年工作要点

中共**镇党委

**镇人民政府

(20**年11月)

指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指针,以科学发展观统揽经济社会全局,以构建和谐**为目标,以接轨京津为主线,发扬“敢闯敢试、敢打必胜、勇于问鼎、惟旗是夺”的时代精神,全力实施“工业立镇、开放兴镇、商贸活镇、以枣富民”四大战略,做好“大宣传聚人气、大招商上项目、大基地兴农业、大框架扩城镇、大服务优环境”五篇文章,实干、创新、有为,建设沧州强镇、河北名镇、津南重镇,全面推进**的社会经济更快更好地发展。

经济和社会发展主要目标:国内生产总值预期增长15%,财政收入预期增长20%,力争突破4000万元,固定资产投资预期增长55%,农民人人均纯收入增长5%;小城镇建设、计生、教育、文化、卫生等各项工作再上新台阶,为**的跨跃式发展奠定坚实的基础。

一、以项目建设为核心,形成京津产业对接隆起带

牢牢坚持以项目为纲,把项目作为经济建设的“生命线”,按照“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展,抓一批大项目就是抓**跨跃式发展”的理念,以京津为主攻方向,主动接轨、合作、承接,拉动京津相关产业向我镇延伸,建设、引进一批支撑镇域经济发展的大项目、好项目。

1、突出自身优势,打造产业集群。承接京津辐射,找准与京津产业的契合点和对接点。一是做强主导产业,把石化、煤化等临港产业作为重点扶持的镇域经济主导产业,以石化园区为基地,以华雨、华油、明鑫、信诺立兴公司、瑞特煤化工公司为依托,加快自我发展,加快引进吸收,推进产业链条的裂变延伸、产品结构的优化调整和关联项目的对接合作,积极推进投资4亿元华雨二期、投资4.5亿元的信诺立兴煤化工二期、投资3亿元的瑞特煤焦油深加工、投资1.6亿元的瑞特乳化沥青等石化、煤化项目的建设,逐步形成上下游衔接配套、技术先进、特色突出、富有竞争力的石化、煤化产业集群。二是扶持特色产业,以张福庄被服小区为依托,壮大产业规模,提升产业层次,培育海洋、裕达、鑫鑫等一批带动能力强的企业。一手抓市场拓展,以文化品牌促进与学生群体的融合,在巩固高校这一传统市场的同时,加快民用、军用、医院、宾馆等更广阔的市场延伸。一手抓引进对接,以被服为媒,创新、深化与高校的合作关系,带动智力、项目资源的引进。三是壮大优势产业,把运输业作为体现镇域经济特色的优势产业。以专业化运输为方向,以品牌建设为手段,借滨海新区腾飞之机,借石化、煤化产业发展之势,整合镇内运力资源,加强市场开拓,扩充自身运力,全力打造**油品运输和特种运输这块特色品牌。

2、扩大园区特色,建强承载平台。把园区作为育特色、兴产业、壮实力的重要增长极,更作为接受京津辐射的窗口,突出“生态立园、特色建园,专业兴园”的发展方针,构筑区域经济发展的引擎。一方面,全力推进基础建设。石化园区集中全镇优势资源,推进园区包装,完成园区化工大道的拓宽工程和园内创业路的建设并向东延伸1公里,推进园区的东扩西伸。对两条道路两侧的线路进行统一设计整理,建设绿化带、照明设施、宣传广告牌,提升园区的现代气息,加大对新205国道西侧的开发建设,在茂源加油站与石碑河之间修建向西延伸的公路,推进园区产业带向西发展。打破行政区划的束缚,探索与兄弟乡镇联合建园、联手发展的新模式,在**、羊三木交界处修建连接新、老205国道的联心路,推进园区向南拓展,通过路网的完善、政府的联合,将石化园区建成我市规模最大、环渤海地区最具活力的石化创业基地,加强对项目的吸附承载能力。争取年内进区项目7 个,总投资12亿元。同时,加快东部化工长廊的开发建设,发挥土地充裕的优势,借助碱河公路重修打通东部大通道,积极协调交通局与大港油田的关系,修缮工农大道,通过改善基础条件,加大招商开发力度,促进东部振兴,加速形成东部化工产业带,争取年内进区项目3个,总投资达到4亿元。另一方面,全面提升服务水平。石化园区管委会实行一口对外,封闭运营,实施特色聚商、感情招商、服务兴商的发展举措,建立对项目、企业的全程跟踪、全面协调的服务机制,建立园区生态、环境、文化的综合创建管理机制,建立产业发展的信息交流平台,打造园区的品牌化服务。

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