=、竟争上岗，实现人员岗位的最佳配置
通过采取中层干部竟选，工作人员岗位分配的双向选择、优化组合的方式，确立了一支较好的具有较强战斗力的中层干部队伍，同时，实现了工作人员的最佳配置，做到了人尽其才，激发了工作热情。
=、严格考评，进一步规范内部管理
严格考评，是做好各项工作的有效监督手段，我局在总结过去考评工作经验的同时，也吸取了一些教训。将以往只注重工作人员组织纪律、考勤等方面的考评，进一步扩展到对各股室、各工作人员目标任务完成情况，工作质量的好坏，以及工作中是否严格按政策法规及操作规程办事等方面。考评领导小组实行一月一检查，对考核中发现的问题，决不姑息迁就，严格按照考评办法执行，在要求相关股室和人员立即整改，避免造成严重后果的同时，实行严格的扣分制，并作为责任制考核的基本内容，年终结硬账，有效地确保工作任务的完成，堵塞了工作中出现的漏洞，以及防止工作人员违纪违法等现象的发生，进一步规范了内部管理。
五、存在的问题及面临的困难
通过全局干部职工的努力，我局上半年工作卓有成效，但应清醒地认识到我们的工作还存在一些问题，面临许多困难。
一是扩覆工作进展缓慢，特别是私营企业及个体工商户。二是离退休人员社区管理工作滞后，离退休人员社区管理工作已是当前社会保险工作的热门话题，上级业务部门将之作为重点工作进行部署，同时也是我市企业和离退休人员的迫切需要，但由于诸多原因，我市离退休人员社区管理工作已相对滞后。三是经费严重不足。
下半年的工作繁重而艰巨，重点从以下几个方面开展工作：一是完善社会保险服务大厅业务运行体系，切实实行五项社会保险统一申报核定；二是加快离退休人员的社区管理工作，积极配合社区建立离退休人员档案，并组织开展各种有益活动；三是加大扩覆征缴力度，尽快将私营企业纳入社会保险；四是完成离退休人员和遗属的普查工作，对普查中发现的虚报冒领现象，严肃查处；五是建立机关事业单位养老保险个人账户，完成建账率===%的目标任务；六是完成教育系统公办教师整体参加社会养老保险工作；七是组织学习培训，学习政策法规，提高工作人员的政策水平和业务操作技能；八是积极服务于企业改制，深入企业调查研究，切实解决企业存在的困难和问题，为企业发展创造公平、有利的竞争环境；九是积极争取职能部门的支持，解决经费问题。
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