5、安全管理重在落实。“宁可笑着花钱买安全，不要哭着花钱买教训。”该公司依照上级要求，面对新形势下出现的新情况、新问题，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的安全管理体制，层层签订了安全责任状，按责任大小人人向公司交纳了400-1000元的风险抵押金，进行安全责任承包,并从有限的工资计划中每人每月提取100元作为安全奖,逐月考核,年终兑现，有效促进安全承包责任制的落实。同时，他们还利用“安全生产周”、“119”防火宣传日等有利时机,通过张贴宣传标语、办宣传栏、举办安全知识竞赛、举办演讲赛、组织安全知识测试、进行安全专题讲座等各种形式广泛开展安全教育,如6月24日该公司举办的以“安全在我心中”为主题的演讲赛,在企业内外产生了较大反响，受到了良好效果。10月16日对全员的安全知识培训,消防大队官兵现场给予指导,全体员工不但受到了生动的安全教育,而且得到了一次实战演练机会。另外，他们自11月20日起在全局上下广泛开展“百日安全无事故”竞赛活动，激励全员切实搞好今冬明春的安全工作。在日常工作中，该公司保卫科坚持定期在全局开展安全工作大检查,今年共整改隐患20多处，投入的整改资金达5万余元，保证了企业的安全，没有发生任何安全事故。
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