（二）以搭建“三个平台”为途径，不断完善非公企业人才服务机制。
1、广泛搭建非公企业人才引进平台。
创新引才思路，改进引才方式，坚持把引进人才与引进项目结合起来，把个体引进与团队引进结合起来，把外出引进与定向引进结合起来，增强引才的灵活性。一是积极搭建招才引智平台。组织非公企业赴全国各大城市和重点高校举办人才招聘会、校企合作洽谈会和高级人才交流会，进一步加强在外台州籍人才联谊会、博士联谊会和留学人员联谊会建设，积极做好高层次人才和紧缺急需人才的引进工作。二是大力完善引才市场。加强网上人才市场建设，发展人才中介机构，建设功能完备、信息畅通的人才市场体系，充分发挥市场的基础性作用。
2、努力搭建非公企业人才服务平台。
加快建立和完善非公人才服务体系，建立市级非公企业人才服务中心。一是建立人才培训专业化市场，为非公企业提供专业、规范、高效的人才培训服务。二是提供人才信息发布。建立全市联网的非公企业人才信息系统，定期发布非公企业人
才需求，提供及时、有效的公共人才政策信息。三是开通人才服务热线。为非公企业人才提供必要的政策和法律、法规咨询服务，受理非公企业人才的劳资纠纷、争议等方面的申诉。四是开展人事代理服务。为非公企业人才提供人事档案挂靠、落户及子女入学入托手续办理和专业技术职务任职资格申报等服务，切实解决非公企业人才遇到的实际困难。
3、积极搭建非公企业人才交流平台。
广泛开展各种联谊活动，加强非公企业人才之间的联系。一是加强沟通交流。打破行业和地域界限，开展不同行业、不同区域协会之间的交流，达到开阔眼界、增长见识的目的；开设非公企业高层次人才发展论坛，为非公企业高层次人才提供一个互相沟通联系和学习研讨的平台。二是健全各类人才对话制度。引导非公企业建立管理层与生产一线人才的定期对话制度，加强管理层与一线人才的交流；建立与非公企业人才的定期对话制度，通过召开“民主恳谈会”等形式，架起党委、政府与非公企业人才沟通的桥梁，促进区域经济发展。
（三）以实施三大工程为重点，全面夯实非公企业人才队伍建设基础。
1、大力实施“人才关爱工程”，营造良好的人才创业和生活环境。
一是建立健全人才生活关爱制度。全面建立非公企业优秀人才联系制度，了解优秀人才的工作和生活情况，帮助解决生活中遇到的各类实际困难。二是建立健全人才政治成长关爱制度。关心各类人才的政治成长，在推选各级党代表、人大代表、政协委员时安排一定的比例，提高非公企业人才参政热情。三是建立健全人才正当权益维护制度。完善市县两级人才的维权机构，切实维护各类人才尤其是外来人才的技术、专利、文化、生活上的权利。
2、深化“党员人才工程”建设，增加非公企业人才队伍的凝聚力和战斗力。
进一步贯彻落实《关于深化非公有制企业“党员人才工程”建设活动的通知》（台组[20**]27号）精神，加大以“三培养”为主要内容的党员人才工程建设力度。完善党员人才队伍素质提升机制，健全党员发展双重推优机制和推荐考察制度，建立党务工作者的公开选荐和择优输送机制，探索优秀党员人才在非公企业发展和决策中发挥作用的经常性机制，不断提高生产经营技术骨干中的党员比例和党员队伍中生产经营技术骨干的比例以及企业管理人才特别是中高层管理人才中的党员比例。
3、大力实施“人才工作者素质工程”，切实提高人才工作者队伍的整体素质。
一是加大人才工作者素质培训力度。组织人才工作者到高校学习培训和市外大型企业参观考察，学习先进的人才工作管理经验，全面提升我市人才工作者队伍素质。二是加强沟通交流。组织部分人才工作者定期开展人才管理论坛、研讨会等形式的交流活动，切实提高非公企业人才管理水平，努力建设一支业务强、作风正、经验足、工作实的人才工作者队伍。
（四）以深化三项机制为动力，切实构建非公企业人才队伍建设的保障体系。
1、深化非公企业人才激励机制，充分调动非公人才的积极性和创造性。
一是形成梯级表彰奖励体系。开展“聚才爱才”先进单位和十佳非公专业技术人才、优秀非公企业人才工作者、首席技师等创先争优活动，充分发挥各级典型的示范作用。二是建立津贴补助制度。每年选取若干重点项目、前沿课题、科研机构实施经费津贴和补助，并建立健全优秀人才创业和科研、学习特殊津贴制度。三是探索产权激励制度。引导企业把资本、技术、管理等要素参与收益分配，鼓励实行协议工资、年薪制和试行奖励股权、期权等多元化分配方式；健全优秀人才的疗休养和带薪休假制度，保证各类人才的创新积极性和创业主动性。
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