（2）经济建设知识。有关经济建设知识的内容十分丰富，从经济建设环节划分，有生产、分配、交换、消费各领域的知识。从产业部门划分，有第一产业，如农业、牧业、渔业知识；有第二产业，如矿业、制造业、建筑业知识；有第三产业，如交通、运输、商业、金融、公共事业知识。从经济建设要素划分，有人力资源知识、物质、财力资源知识、信息资源和现代科技知识等。经济建设是村里一切工作的中心，支部书记要熟悉经济建设知识是不言而喻的，缺乏这方面的知识，工作将难以开展，但在学习这方面知识时要注意两条，一是知识面要尽可能拓宽，以总揽经济建设的全局。二是从实际出发，缺什么就补什么，需要什么就增加什么知识，对自己所负责的某一方面的经济建设的知识，要下功夫学。
（3）管理知识。管理知识是指为协调各方面关系而采取的管理理论方法、技术、手段和艺术的总称。从管理职能看，它包括计划知识、组织指挥知识、监督调节知识。从决策和执行环节看，有信息处理知识、预测知识、决断知识、文书批阅转办知识、公文写作知识、开会知识、处理来信来访知识、人际交往知识等。支部书记在学习管理知识时；应有选择，尽量吸收最新的，适用的，能够发挥最大效率的知识，同时要善于把掌握的现代管理知识运用到实际工作，以取得工作的实绩。
（4）法律知识。法律知识不仅包括各个部门的法律规范，还包括法律机构、法律程序、法律史等方面的内容。干部必须懂法，才能遵纪守法，依法办事，按法律程序处理各种矛盾、纠纷和案件，保证村场沿着法制的轨道前进。此外，还可根据村场的实际，制定村规民约，以促进社会的和谐发展。
（5）丰富的社会实践知识。对于一个领导者来说，直接经验、实践知识是十分必要的，没有这方面的丰富见识，就不可能从理论和实践的结合上解决好问题，也不会形成自己的威信。所以，作为支部书记必须深入了解自己村场的历史和现状，熟悉现实的社会生活实际，摸透本村农民群众的心理，掌握他们的思想动态，积极处理具体问题的间接经验，同时，要注意把个别经验向一般知识转化，把实践知识向理论知识升华，把零碎知识向系统知识提高。
3、全面的工作能力
能力是指一个人完成一定活动的本领和技巧，它既表现一个人进行某项活动的具体方式，又表现一个人在活动中的心理特征。能力是知识和智慧的综合体现，是在社会教化的基础上，在客观实践活动中逐步养成和提高的。支部书记的基本能力是支部书记的自身素质、思维方法、实践经验以及对领导方法、领导艺术的把握程度等在具体领导活动中的综合能力。如决策指挥能力、组织协调能力、创新应变能力、捕捉信息能力等等。在市场经济形势下，尤其要具备发展村级经济的决策能力、组织工农业生产的指挥能力、经营管理能力、开拓市场的创造能力。
（1）分析综合能力。分析综合能力是一个领导者的基本功。领导者认识任何事物，都离不开对事物进行全面的系统的分析，在分析的同时，还应善于综合，应有较强的综合能力。支部书记要管理一个村场，就要有战略头脑，通观全局的见识以及在分析的基础上进行综合的能力，否则就难以胜任支部书记。如农业后劲不足，如何解决等等。
（2）决策指挥能力。支部书记在作出决策时，要做到多谋善断，所谓“多谋”，是指除了凭借支部书记个人的经验、学识、才能之外，更主要的是要求所决策的问题和方案设计向专家与行家请教。所谓“善断”，是指一旦捕捉到了有价值的信息，支部书记要周密思考，当机立断。支部书记在指挥工作时，要做到果断干练，不仅要随时解决管理过程中新出现的各种问题，而且要追踪原来的决策目标，不断地修改调整，既要从全局上把握决策目标，又要善于分解决策目标，制订出切实可行的分阶段行动的方案。支部书记在对决策方案的实施及其结果进行检查监督时，要做到实事求是，客观公正。
（3）组织协调能力。支部书记的组织协调能力是通过以下三个方面表现出来的：第一，激励。该奖的奖，该罚的罚，做到奖罚分明。第二，沟通。经常对村民进行总体目标的教育，用总体目标沟通大家的思想，统一大家的意志，这样，才能使全体村民自觉地把党在农村的方针政策变为自觉的行动。第三，吸引村民参与管理。支部书记要善于处置村民们提出的各种意见和建议，激发村民高度责任心和主人翁精神。支部书记要依靠自己的人格、学识、才能、威望在全体村民中产生影响力、号召力和吸引力。通过自己的德高望重、才能卓越、知识渊博、兴趣广泛作风民主、关心他人来赢得村民的信赖和尊重，从而把村民们组织起来，开展工作。支部书记要培养、提拨具有一定知识和能力的村民担任村民小组长，要明确地向他们分配任务，对他们进行具体的指挥管理。
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