17、指导干部五种认识：“开展、创新、义务、贡献、效劳”
18、三支队伍：“运营管理人才、专业技术人才、操作技艺人才”三支队伍建立
19、四好班子：“政治素质好、运营业绩好、团结协作好、作风形象好”的刚强指导集体
20、三控制一标准：控制机构编制、控制用工总量、控制人工本钱和标准薪酬分配次序
21、eap：员工协助方案
22、三老四严：“当诚实人、说诚实话、办诚实事；严厉的请求、紧密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，
23、四个一样：做到黑夜和白昼一个样、坏天气和好天气一个样、指导不在现场和指导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样
24、党支部书记四会：站起来会说话、坐下来会考虑、拿起笔会写文章、下基层会调研
25、四个分离：与深化学习理论科学开展观相分离，以树立科学开展长效机制；与企业内部展开的各类创先争优活动相分离，以不时加强企业党建工作活力与活动；与企业展开解困扭亏工作相分离，以不时改良方案企业运营管理形式；与创先争优活动的阶段性任务和长期目的相分离，以立足久远、系统规划、不时推进企业又好又快开展。
26、“家文化”：即以“情感建家、民主建家、制度建家、学习建家、品牌建家、安全建家”为根本途径，积极构建人企价值共融的情感共同体、建立调和.，构建人企价值共创的义务共同体、建立开展.，构建人企价值共享的利益共同体、建立幸福.。
27、“五小”工程文化创立活动：“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”
28、新华书店创立先进党支部工作目的
以科技图书、培训教材为根底，重点开发合适油田及职工需求的适用型图书市场，培育新兴企业文化需求市场，20**年力争完成盈亏均衡，20**年完成]计划-范文\'库.整理.利润6万元；争创“五好”党支部；党员及干部参与培训到达100%；党支部委员联络党员到达100%；党员联络职工大众到达100%；党员参与创先争优活动到达100%。( http://www.xuexue6.com) www.xuexue6.com
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