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燃气公司稽查大队年度纪检监察工作总结

[10-05 23:18:02]   来源:http://www.xuexue6.com  工交建商   阅读:6852
概要:第六,大队领导把好了问题梳理关,明确整改的方向。我大队通过发放征求意见函、设立意见箱、班子和党员干部民主生活会等形式,认真查摆和剖析了在党风廉政建设和工作作风建设方面存在的突出问题。并根据梳理出来的意见,大队领导班子做了认真的分析和研究,把秉公执法、强化党群工作、加强车辆安全管理等方面存在的问题作为下步整改的重点。 第七,大队领导把好了制定整改措施关,奠定集中整改的基础。制定整改方案和措施,是整改
燃气公司稽查大队年度纪检监察工作总结,标签:领导讲话稿范文,领导讲话稿模板,http://www.xuexue6.com
  第六,大队领导把好了问题梳理关,明确整改的方向。我大队通过发放征求意见函、设立意见箱、班子和党员干部民主生活会等形式,认真查摆和剖析了在党风廉政建设和工作作风建设方面存在的突出问题。并根据梳理出来的意见,大队领导班子做了认真的分析和研究,把秉公执法、强化党群工作、加强车辆安全管理等方面存在的问题作为下步整改的重点。
  第七,大队领导把好了制定整改措施关,奠定集中整改的基础。制定整改方案和措施,是整改阶段工作的一个重要环节。针对突出问题,提出整改意见,这是关系对群众的态度、关系巩固“两风”教育成果乃至全局的大事。所以,由领导班子集中讨论研究后,制定出切实可行的整改方案。不说大话、空话,不搞那些原则性强而操作性差、无法做到的东西。按照整改方案,逐项落实了责任人。对查摆出来的秉公执法、强化党群工作、加强车辆安全管理等突出问题,作为整改工作的重点,凡是有条件改的,要立即改。对一些需费时日才能解决的问题,也都列出题目,纳入日程,抓紧调研,提出方案。对由于客观条件限制,目前解决不了的问题,要讲清楚,给群众一个负责任的交代。
  第八,大队领导把好了认真整改关,争取以“两风”建设的实际成效取信于民。应当说,“两风”建设的四个阶段都很重要,都不可缺少、不可忽视,而整改则是整个“两风”建设的着眼点和落脚点,归根到底在整改,归根到底看整改。在推进“两风”建设过程中,我大队把坚持边整边改作为一个重要的指导思想贯穿始终,做到能改的马上改,让干部群众实实在在地感受到“两风”建设带来的变化和进步。(×)针对群众提出严格办案程序的建议,建立了监督制约办案的“三项制度”,即一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度,从源头上彻底杜绝了稽查办案过程中,可能发生的办人情案等不廉洁现象。(×)针对群众提出的办案作风问题,在增强服务意识、转变办案工作作风方面,开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作,“三不”即:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为××万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风,在稽查大队已处处体现。(×)针对群众提出车辆管理方面的问题,我们立刻作了调整,改分散管理为集中管理,通过改后近一个月的实际运行,车辆在安全管理与节省油耗等方面都取得了成效,从根本上解决了公车私用的问题,强化了车辆安全管理,月降低耗油量约壹仟元。(×)针对群众提出的党群工作薄弱问题,经大队班子研究决定立即成立了党群工作部,抽调了理论水平较高、业务素质较强的同志,充实到党群部门,转变了过去兼职抓党群工作的机制,强化了党群工作的力度。(×)对不能立即整改的问题,大队班子召开了有关人员的会议,集思广益,在解决实际问题上下功夫,制定了《稽查大队“两风”查摆问题整改时间责任分解表》,明确了整改内容,分解了整改任务,落实了整改责任,加大整章建制的力度,建立健全了长效机制,并准备在职工中开展《稽查大队管理制度》“学、做、评”活动,进一步强化了稽查管理。截止到查摆整改阶段为止,稽查大队已制定了秉公执法、稽查管理、办公管理、设备管理、卫生环境、安全管理及党群工作方面共××项制度。其中,新建制度××项、完善制度××项。
  四、“两风”建设工作检查总结阶段
  在此阶段稽查大队领导班子在自检自查的基础上,认真总结稽查大队自“两风”建设开展以来的工作情况,对照《关于加强燃化总公司党风廉政建设和工作作风建设阶段性工作实施方案》的具体要求和工作部署,准备稽查大队“两风”建设各个阶段的材料。并积极参加总公司“两风”建设联络小组的会议和学习,通过向其他兄弟单位取经,结合自身特点逐步建立起一套完善的“两风”建设受检材料。

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