（二）强化制度建设，由单一管理向多元管理转变。我们坚持以好的制度管理人，在不断完善目标管理责任制的同时，切实加强机关内部各项管理，制定和完善了《工作规则》、《办事程序》、《机关财务管理办法》、《财产管理制度》、《考勤制度》、《车辆管理制度》等内部管理规定，建立健全了一系列行之有效的规章制度，对财政工作的各个方面、各个层次、各个领域加强了监管，加大了约束，严格了纪律，形成了较为完备的制度体系，有效实现了管理的制度化和规范化。尤其在人事管理方面，制定了《局机关股所级干部管理暂行办法》和《局机关股所长考评实施细则》，完善干部任免、考核机制，对股所长的选拔、免职、违纪违规责任追究和考评的目的、原则、范围、内容、程序、考核指标体系、考核结果的处理等首次作出了明确规定。明确规定新提拔的股所长年龄须在45岁以下，具有大专以上学历；人教股长必须是中共正式党员，业务股室股所长须取得会计从业资格证书。通过加强制度建设，制定干部任免、考核的具体标准，大胆启用年纪轻、作风实、业务精、事业心强的能人，建立起干部能上能下、优胜劣汰的管理新机制，机关和干部职工精神面貌焕然一新。
（三）注重实际效果，从制度建设向制度落实转变。在目标管理责任制的考核上，我们始终坚持不走过场，不搞形式，不讲人情，不看面子，不听软话，按规操作，环环相扣，步步相衔。先由人教股的同志进行初审，再召开局务会，由大家来逐项“对号入座”，集中审核，分值细到零点零几分；在财政队伍廉政建设上，我们高度重视反腐倡廉工作，做到逢会必讲，逢例必举，逢事必警。同时，在各个层面加强管理，堵塞漏洞，改进方式，变“事后处理”为“事前预防”。比如实行派单用车，按程供油，定点修车，单独结算；又比如接待实行定点定额，票单分离，杜绝了“发票腐败”和“人情接待”。同时，建立了股所级干部任前谈话制度，进一步强化全县财政干部的廉政意识。近几年来，全县财政系统上到局党组成员，下到一般干部职工没发生一起经济违法违纪案件，始终做到“清白为人，清廉为事，清正为职”，树立了廉洁自律的财政机关良好形象。
三、创新工作环境，建立培养人才的保障条件
一是着力改善工作条件。绿化美化环境，积极创建绿色生态机关，改建了办公楼，合理调配办公用房，更新办公设施。并根据国库集中支付服务单位的意见和建议，将一楼对外出租的商业门面全部收回，建成了高标准的支付大厅，方便了服务对象，提高了工作效率，改善了窗口形象。同时，为干部职工提供大病医疗保险、女性健康保险等，开展医疗保健，组织免费体检，解决了干部职工的后顾之忧。
二是着力激发内部活力。充分发挥工会的特点和优势，组建了篮球、羽毛球、乒乓球、拉丁舞、户外越野等群团性协会，局领导带头参与，牵头组织，并在县域内外展开了广泛的交流活动。随着业余生活的逐步丰富，局机关干部职工的精神状态得到了提升，健康型的休闲方式得到了认同，打牌赌博等不良风气得到了有效遏止。
三是切实加大推介力度。从关心干部职工的政治前途着想，积极为干部职工创造施展才华的平台和争取进步的机会。近三年来，我们党组从乡镇财政所人员中向县直单位推荐财务联络员XX人，向县委组织部推荐到乡镇政府任领导职务的XX人。对在财政管理、资金争取、财政改革等方面做出显著成绩的人员，按制定的奖励办法给予奖励，并积极向上级推荐表彰；加强宣传优秀干部的先进事迹，引导干部职工向先进学习，近几年来，先后推出了“全国财政系统先进个人”XXX、“全省财政系统先进个人”XX、全县“十佳杰出青年”XXX和“全省先进财政所”罗卜田乡财政所等一批先进个人和先进集体。
“横看顶尖追求最好，纵看进步实现更高”。在市财政局和县委、政府的领导下，在各县市区财政局兄弟单位的关心下，我们将以饱满的热情，从新的起点出发，不断创新财政政治思想工作新思路，不断完善财政人事管理新方式，努力追求新的业绩。
谢谢大家！
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