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谈如何提高机关纪检工作能力

[10-05 23:15:59]   来源:http://www.xuexue6.com  办公厅室   阅读:6938
概要:㈠打造阳光政务,完善信息发布平台。当前的重点是建设机关事务公开平台,积极推进机关事务公开进程。特别是对掌管人、财、物的重点部门和岗位的工作内容、对象条件、程序时限、权限责任作出明确规定,做到评价有标准、检验有尺度、监督有内容。切实推进电子政务、定期通报、双向交流等信息发布平台的建设。㈡优化制度环境,完善制度机制平台。要以保障有权人正确使用权力为核心,针对基本建设、合同交易、干部任用、资产改革与管理
谈如何提高机关纪检工作能力,标签:领导讲话稿范文,领导讲话稿模板,http://www.xuexue6.com
  ㈠打造阳光政务,完善信息发布平台。当前的重点是建设机关事务公开平台,积极推进机关事务公开进程。特别是对掌管人、财、物的重点部门和岗位的工作内容、对象条件、程序时限、权限责任作出明确规定,做到评价有标准、检验有尺度、监督有内容。切实推进电子政务、定期通报、双向交流等信息发布平台的建设。
  ㈡优化制度环境,完善制度机制平台。要以保障有权人正确使用权力为核心,针对基本建设、合同交易、干部任用、资产改革与管理,以及市场经营等违法违纪行为易发部位和环节,完善防范腐败问题发生的对策措施。一要健全选人用人机制,制衡人权。二要规范权力运行机制,制衡事权。三要改善财务管理机制,制衡财权。四要健全资产处置机制,制衡物权。五要探索一把手监督机制,制衡集权。要始终坚持围绕机关的中心工作,议大事,懂全局,管本行,不断提高实现预期目标的组织力。要善于通过有效载体,提高组织的影响力。要善于有效整合资源,提高组织资源的组合力。要善于横向组织,惊心设计由各个部门参与的主题活动,发挥反腐倡廉的组织协调力。要善于纵向贯彻,妥善解决上级政策与机关实际相结合、基层情况转变为上级决策的问题。
  ㈢规范运行机制,完善专项监督平台。对机关产权交易、基本建设、装修改造、设备购置等事务要按市场规律,建立健全项目报备、教育告知、规范招标、过程责任、进度报告、工程审计和责任追究等程序和规范,规范过程,严格程序。要瞄准领导干部和人财物岗位等重要岗位,关注领导干部工作及职务变迁、逢年过节、喜庆大事等重要时期,聚焦重要人事安排、重要资金安排和重大投资项目等重要事件,把握工程招投标、资产评估、设备采购、经费预决算、质量审验核等重要关口,实施全方位的有效监督。要严格监督,把照章办事和提高办事效率作为切入点。主动参与,把反腐倡廉与中心工作融会贯通。注重源头治理,努力保障机关正确的发展方向。严格执纪,既敢于碰硬,又讲究技巧。
  ㈣优化成长环境,完善学习教育平台。要以贴近生活、贴近热点、体现机关性质和职能为目标,突出内容的针对性、形式的生动性和方法的丰富性,把机关学习和教育的资源有机地整合起来,确保机关反腐倡廉学习教育充满生机和活力。要牢牢抓住热点难点和疑点,力求宣传对象的共鸣,提高对宣传内容的把握力。要逻辑思维好,举一反三活,释疑解难强,提醒诫勉真,提高教育引导的说服力。要用身边最生动、最亲切、最感人、最能起激励作用的实例鼓舞和激励干部,形成良好的舆论氛围,提高先进典型的激励力。要严字当头,和风细雨,既把握苗头性、倾向性问题,又及时、严肃地提示,提高小事小节的提示力。要主题鲜明,形式生动活泼,提高宣传形式的吸引力。同时,机关纪检干部要加强理论学习,始终把握正确的方向。加强业务学习,尤其是相关法律知识和党纪政纪法规知识的学习,始终把握工作规律。加强知识积累,了解和熟悉有关金融、贸易、基建、财务、审计、税收等业务知识,始终把握参与主动权。加强学习锻炼,提高基于专门业务的分析能力,隐蔽作案手法的判断能力,运用法规、制度、纪律的剖析能力,以及与领导、同事和职工的交往能力,始终把握大局驾御力。

《谈如何提高机关纪检工作能力》

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