二、坚持与时俱进，开拓创新，努力实现五个新突破www.xuexue6.com免费提供
“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”作为一名人大机关工作人员，必须紧跟时代潮流，按照这次省委工作会议的要求，不断地解放思想、实事求是，自觉地“研究新情况，解决新问题，形成新认识，开辟新境界”，努力探索做好新形势下人大机关工作的新思路、新办法、新机制、新途径。当前，主要应在以下五个方面实现新突破：
一是，思想观念要有新突破。我们要坚持以“三个代表”的重要思想统领我们的工作，紧紧抓住坚持与时俱进这个关键，在党的基本理论指导下，一切从实际出发，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来；从对马克思主义错误和教条式的理解中解放出来；从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。坚持实践的观点和发展的观点，不断研究新情况，解决新问题，根据人大工作的特点和规律，勤于思考、勇于实践、敢于创新，善于总结新鲜经验，积极进行理论概括，形成新的工作思路，为人大工作的开展提供科学的理论指导。
二是，调查研究要有新突破。要坚持把调查研究的重点放在为领导科学决策服务上。要充分发挥参谋助手作用，为领导决策和决策的贯彻落实做好参谋助手作用，重视调查研究，切实搞好调查研究，切实弄清形势发展需要写什么，领导要求写什么，实际工作能够写什么。也就是说调查研究要善于把准时代脉膊，贴近形势和人民群众关注的热点难点问题；善于把握领导思路，做到调研内容与领导决策紧密联系，调研方向与中心工作紧密联系，调研成果与实际工作紧密联系，真正使调查研究服务领导思路、完善领导思路、启发领导思路。要坚持贯彻党的实事求是的思想路线，一切从实际出发，深入基层，深入群众，立足于现实经济发展和社会热点难点问题，立足于实践中迫切需要解决的问题，务必使调研工作更好地反映群众的要求，满足领导决策需要。同时，还要注意调查研究的指导性、针对性、准确性和超前性。要坚持把调查研究的成果转化为领导的科学决策。调查研究的目的在于服务决策。调研成果应用的如何，是衡量办事机构调研工作质量高低的重要尺度。因此，办事机构及其工作人员要有强烈的参与决策、服务决策的意识，善于从决策的需要出发，站在决策者的角度提出问题，解决问题，通过调查研究，为领导提供决策依据，力争使更多的调研成果进入领导决策。
三是，综合协调要有新突破。综合协调是贯穿于办事机构各项工作的一项重要任务，不论办文、办事、办会，都包涵着综合协调的内容。协调工作做好了，就能充分调动和发挥上下左右，方方面面的积极性，就能增加动力，形成合力。人大办事机构的同志特别是办公室的主要负责同志，要适应形势发展的要求，充分发挥主观能动性和自身的协调职能。一要加强机关内部的综合协调。既要统筹兼顾，又要突出重点；既要认真落实岗位目标责任制，使机关工作人员各司其职，各负其责，恪尽职守，把本职工作做好，又要牢固树立“一盘棋”的思想，对人大及其常委会部署的涉及全局性的重大活动、重要任务，实行统一调度，统一分工，相互协作，密切配合，集中优势兵力打歼灭战。应当明确，人大机关是一个有机统一的整体，虽然工作有分工，但分工不分家。办事机构的同志都要自觉维护大局利益，团结一致，共同做好机关的各项工作。这里需要强调的是，地方党委书记同时担任人大常委会主任的新形势，对人大机关各办事机构的负责同志特别是秘书长来说，协调任务更重了。因此，大家要更加发挥好主观能动性，勤联系，多请示，常汇报，发挥好桥梁纽带作用，确保各项工作的有序进行。二要进一步加大上下级人大之间联系、沟通的力度。上下级人大之间虽然不是领导与被领导的关系，但是法律上的监督关系，业务上的指导关系，工作上的联系关系。过去我们在联系沟通方面做得不够，下一步要加大这方面的工作力度，使联系沟通既不能满足于人来人往、文来文往，也不能满足于常委会组织开展的各项调查、视察、检查活动或邀请下级人大常委会的负责同志列席有关会议这种形式，而要进一步研究和采取多种有效形式加强联系沟通。例如上下级人大各办事机构对口召开有关工作联席会议、专题研讨会议，联合组织外出参观考察，等等，这样，上下级人大办事机构之间联系就会更加密切，沟通更加经常，既有利于上情下达、下情上达，也有利于工作上的协调配合。同时，上级人大要善于发现下级人大工作和建设中的典型经验，及时总结推广，推动人大工作整体发展。也要体谅基层工作的难处，对他们遇到的实际困难和问题，要千方百计帮助解决。三要切实搞好与“一府两院”和其他相关部门的协调配合。建立健全和完善工作联系制度，遇事勤联系，常交流，多商量，努力营造融洽、和谐的工作环境。总之综合协调工作艺术性很强，各办事机构的同志都要做到严谨细致，讲求时效，抓大不忘小，主动不盲动，到位不越位，确保常委会和整个机关工作有序高效运转。
Tag:办公厅室，领导讲话稿范文,领导讲话稿模板，领导讲话稿 - 办公厅室