二、具体做法
⒈坚持了明确分工、责任到人。办公室工作头绪繁杂、碎事多、临时性应急事多，同时市院考核的硬性任务也多。在人员较少的前提下，如果不能够统筹安排任务，就会使有的工作形成盲点，导致工作被动。为此，年初就对各项工作进行了明确分工，同时提出了硬性任务人人有，应急工作一起上的要求，形成了人人工作有重点、人人有考核任务的工作局面。主任承担档案管理、人民监督员办公室和工作月调度、案件质量评查等工作。承担了文秘、信息工作。承担了研究室的全部工作和年鉴编写等工作。承担业务统计、机要传真、印鉴管理、保密等工作。借调人员、承担了公务等工作。
⒉坚持传、帮、带，提高工作技能。一是部署工作时，讲清干什么、怎么干、干到什么程度，使接受任务的同志明确工作任务和要求，特别是信息处理，经常采用口述纲目自行撰写专门修改定稿编发的工作步骤。二是工作遇到难题，主动帮助分析原因，共同探讨解决问题的办法。三是每完成一项工作都及时总结，肯定成绩，指出存在问题，防止和杜绝同种失误短期内再次出现。www.xuexue6.com免费提供
⒊主动带头干，发挥表率作用。
⒋充分发挥了个人主观能动作用。一年来，办公室全体人员面对现实，耐住性子，认真调整心态，按照分工，扎扎实实工作，表现出良好的敬业、奉献精神。主任将枯燥、平淡的档案管理工作干得井井有条。在人民监督员工作方面积极探索、大胆创新，不仅使例会学习制度更加完善，还较好的探索对“五种情形”监督的新途径，得到了省市领导的好评。同志在言传身教新人员的同时，勤勤恳恳做好了文秘和信息撰写工作。加班加点、任劳任怨的工作作风逐步形成。同志虚心好学、扎实工作，基本上掌握了办公室工作的全部流程，今年以来主动工作、超前工作的意识逐步形成。同志严谨、细致的工作作风，使检察统计工作在年获全市检察统计第一名后，××年继续保持领先位次。对机要传真、印鉴管理认真负责，全年没有出现一点失误，较好地履行了职责。徐希武、梁茂武起早贪黑、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行的工作作风得到了大家的一致认可。
三、存在的问题
⒈人少活多的矛盾非常突出。年初，我院进行机构改革时，办公室定员正式人员人，外加名临时工。当时人员全部到位。但是从年下半年开始至今年月份司法资格考试报名时，名同志一直被借调在县委组织部。今年月份又有名同志被借调到反贪局。先进行教育活动抽调了，专项整改活动抽调了主任，司法警察大队也经常抽调。还有农村工作组也从办公室抽调人员，司法资格考试有名在岗人员脱产学习个多月，人员不整齐、人员不稳定的现象严重影响了办公室整体工作的部署，一年来焦头烂额现象经常出现。这也和市院年度考核办公室所承担的分数比例不相称。
⒉有些工作还需要进一步协调。办公室是一个综合服务部门，办公室统计、档案、信息等工作的基础都来自业务部门。加强协调是办公室必须遵守的一条原则，更多地还需要各部门的支持和配合，特别是调度一些工作、通报有关问题或者有些时间紧、要求高的任务通过办公室下达，给部门增加了一定的工作量，这些都是整体工作的需要，还需同志们进一步理解、支持。
⒊规范化建设有待进一步加强。办公室虽然是综合服务部门，但是有其自己的职责，不是其他部门“二传手”，对于不属于办公室职责范围的工作而依赖办公室去完成的，还有待于通过规范化建设加以调整、规范。
《检察机关办公室年度总结》
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