毛泽东同志有句话说得好：“没有调查就没有发言权”。这句名言告诉我，开展一项工作，事先必须进行调查研究，对其有一定的了解和认识。对干二股的工作，我平时了解并不多，这次通过查阅有关资料，才对其有了比较全面的认识，它的主要工作职责有四项：一是负责全市干部教育工作；二是负责全市知识分子和人才工作；三是负责市委委托组织部管理的市直单位的干部管理工作；四是与干部一股共同承担的工作，如干部的培养、选拔、管理等。说句真心话，干二股的前期工作是务实的、创新的，也富有前瞻性，可说是亮点频频，成效显著，但我个人认为还存在一些不足，主要表现为：在干部管理方面提出积极的意见和建议还不够；在人才工作方面，有些意见和措施落实得不够好；在干训及日常的干部管理中，对高层知识群体侧重不够。
我记得有两句印象比较深，一句是思路决定出路，另一句是办法总比困难多。通过对干二股工作职责的调查了解，对其前期工作的观察和分析，就今后如何开展工作，我就形成了自己的思路。假如这次我的愿望能够实现，就我个人而言，首先要坚持做到以下四点：
一是多学，就是花更多的时间学习新知识，掌握新技能，洞察人情事故，从而丰富知识积累，熟练操作性技术，运用正常的人文方法推动工作。
二是勤干，就是不怕苦和累，勤奋工作，在实践中积累经验，提高能力。
三是常思，就是经常思考工作的特点、存在的问题和解决的办法，举一反三，注意把握规律性，竟而及时总结，更好指导工作。
四是乐为，就是始终保持进取之心，平常之心，从容之心，豁达之心，高高兴兴地干好每一天，不让工作影响情绪，不让情绪妨害工作。
在坚持上述四点的同时，还要加强干二股自身建设，主要也有四点：
第一，带领本股成员加强学习，积极工作，通过学习增长知识，通过实践增强能力。
第二，经常谈心，再忙每周都要挤出半个小时的时间相互谈心，增进了解，增强互信，形成最大的工作合力。
第三，要坚持创新、敢于持创新，面对困难不低头，碰到问题不绕弯。在干训方面，创新干部培训形式，拓宽育才阵地；在人才工作方面，建立健全人才工作机制，发挥人才作用，提高人才的利用率；在知识分子工作方面，要出台有关知识分子工作的意见和措施，切实加强对知识分子工作的指导；在干部管理方面，要建立健全干部培养、选拔、管理和监督方面的制度，使干部工作更加科学化、制度化和规范化。
第四，加强沟通和协作。有句话说得好：沟通无处不在，合作贵在沟通。其实，任何人的工作和事业若失去了他人的支持，就不可能成功。因此，任了干部二股股长后，我要带领股员履行好工作职责，提升工作水平，就会加强与部机关同仁的沟通与协作，就会加强与组工干部的沟通与协作，就会加强与相关单位及领导的沟通与协作，就会加强与外届有关人士的沟通与协作，减少直至排除沟通障碍和误差，促进相互的理解、信任、支持和协作，从而达到1＋1＞2的效应。