⒉事业单位缺少活力。事业单位本来是人才、知识信息、最集中、最活跃的地方。但实际上没有焕发应有的生机，没有显示充分活力。根源是事业单位很大程度上是在靠行政化运作。一方面是领导机制不活。事业单位门类繁多、大小悬殊、层次不一。但对领导人员的选拔、任用、考核及职能配置、职责安排，大体与行政机关一样，官兵失调，难出效率。另一方面是用人机制不活。岗位设置不科学，因人设事现象比较常见；人员录用方式缺乏规范，终身制、铁饭碗没有打破；聘用制推行在面上刚刚启动，许多环节不完善，能上不能下、能进不能出的现象依然难以扭转。三是分配机制不活。事业单位的工资实行全国统一政策，难以适应不同情况的要求。该规范的没规范，管理太死和宏观失控问题并存。四是流动机制不活。事业单位服务面是社会和群众，直接地或间接地受市场经济发展动态而左右，人员数量的增减、人员素质的改善、人员结构的调整，都会带来人员单位和岗位之间的流动，而且幅度和频率越来越高。但就业方式的单一、身份职级的障碍、交流途径的闭塞、流动条件的局限都造成了人员易岗和进出，实际上步履艰难。
⒊机构的设置不规范。有相当数量的事业单位当时是根据某一项任务或其他原因而设置，这项工作过后，这个事业单位已经没有业务，单位没有及时注销消编，依然保留，实际上早已名存实亡。在遇到机构改革需要精减安排人员的时候，就成为主管部门的蓄水池，起到临时安置富余人员的作用。
⒋部分事业单位登记管理难以规范。部分事业单位平时用不到法人证书，对于登记管理认识不够，不来登记管理部门登记注册。一些事业单位工作量很小，由于行业部门的关系单独设立，造成了一个事业单位只有二三个人，实践中发现还有很多的事业单位只有一个人。这种事业单位规模太小，先天不足，有很多自身困难，如没有独立的财务、没有专门的章程、开办资金只有人员工资等情况，按条例来衡量，不够登记条件。还有一些事业单位已经实行企业化经营，并在工商部门注册了经营执照，但为了享受事业单位的优惠条件和便利，不来编制管理部门注销编制，继续使用事业单位编制。这些情况不解决容易造成事业单位法人登记管理工作的混乱。
三、做好下一步事业单位法人登记的要求
⒈提高认识、统一思想，全面贯彻《事业单位登记管理暂行条例》。各主管部门、各事业单位要进一步学习《事业单位登记管理暂行条例》，统一思想，提高认识，增强对事业单位依法进行登记的积极性、主动性和自觉性。凡具备法人条件即经审批机关批准设立、有自己的名称、组织机构和场所、有与其业务活动相适应的从业人员和经费来源、能够独立承担民事责任的独立股级以上事业单位，必须在今年年底前登记完毕。因此，必须要提高认识，统一思想，才能真正全面贯彻《条例》，使事业单位成为真正的独立法人主体，进入法制化、规范化的管理轨道。
⒉严格把关、协调运作，认真执行证书使用制度。中编办等个部委联合下发的《关于事业单位法人证书使用问题的通知》（中编办【】号），规定自年月日起，事业单位法人申办相关事宜，相关部门都需要事业单位出示全国统一的《事业单位法人证书》，否则，有关部门不得为其办理相关手续，以确保证书的法律效应。今年月县编办牵头召开了十六个相关部门关于《事业单位法人证书》使用问题的协调会。经过几年来的运作，财政、物价、工商、税务、国土资源、公安、统计、质量技术监督、人事劳动、社保、司法、法院、检察院、人民银行焉耆支行等部门已明确，在办理印章刻制、开立帐户、开业登记、土地登记和房屋产权登记、统计登记、税务登记、办理机构代码证、收费许可证、进行法律诉讼、公证、办理社保、医保、编制管理、人事调动等事宜时，必须提供《事业单位法人证书》。
⒊加强联系、相互配合，努力优化登记管理工作环境。事业单位登记管理是一项复杂的社会工作，它离不开各事业单位主管部门的积极配合和协作。各主管部门要切实负起责任，尽快通知并督促符合法人登记条件至今还未登记的所属事业单位，到县编委办公室（事业单位登记管理局）办理登记事宜。各部门要积极创造条件，特别是“人、财、物”与主管部门混在一起的事业单位，要逐步实行政事分开，促其具备法人条件，成为事业单位法人。
Tag:组织人事，领导讲话稿范文,领导讲话稿模板，领导讲话稿 - 组织人事