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三、在学习实践活动中思考了“发展什么，怎样发展，为什么发展”？
科学发展观的基本内容是发展什么、怎样发展、为什么发展。科学发展观和非科学发展观的根本不同就在于在发展什么、怎样发展、为什么发展中是否坚持以人为本、是否用以人为本的思想来认识发展问题和推动发展工作。科学发展观认为人的发展是发展的核心内容，人是发展的根本目的，也是发展的根本手段，是实现人的自身利益的根本力量。人作为发展的主体，是发展目的和发展手段的辩证统一。提高人的素质，促进人的全面发展，是经济社会发展的根本目的，也是推进经济社会全面协调可持续发展的根本途径。承担办公室主任工作，必须不断强化发展意识，转变发展理念、创新发展模式、破解发展难题、提高发展质量，用办公室自身管理和政务管理、事务管理、服务管理、机关管理工作全面协调可持续发展，推动人的全面发展。一是要有一个好的发展心境。人生有三悟：思路悟清，方法悟对，心态悟平。人生有三境：第一境，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”；第二境，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三境，“众里寻他千百度，募然回首，那人却在灯火阑栅处”。从这些意境中可以品味出怎么样保持良好的心态，怎么样干一件事能够成一件事。二是要有一个好的发展思路，努力做到“靠得近一点”、“站得高一点”、看得宽一点”、“想得深一点”。“靠得近一点”，就是要靠近总段中心工作，把问题想在前面，把工作做在前面；“站得高一点”，就是要身在兵位，胸有帅谋，努力贴近领导意图，想领导之所想，谋领导之所谋，主动思考一些全局性、战略性和前瞻性的问题；“看得宽一点”，就是要具有宽广的视野和长远的眼光，尽可能掌握第一手资料，广泛搜集总结新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导出谋划策；“想得深一点”，就是要有战略思维能力，勤于思考，善于在日常工作中对实际问题进行理论探索，善于从纷繁复杂的工作中揭示本质，预测趋势，为领导决策提供前瞻性的服务。三是要有一个好的发展动机，带着责任和感情去工作。公路行业要做负责任的行业，我们的工作岗位要成为负责任的岗位。“负责任”精神是新时期公路文化、公路精神的核心组成部分。办公室是总段行政中枢，是综合协调服务部门，办公室无小事，处处体现着责任和感情。这就要求我们从接好每一个电话、做好每一条记录、报好每一篇信息、搞好每一次接待、办好每一件事情做起，全面推进办公室工作。四是要有一个好的发展目标，积极推进机关效能建设。效能就是“做正确的事”，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。就是说我们在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”的基础上“正确地做事”。机关效能建设是一项综合性、长期性的工作，内容丰富，意义重大，我们将大胆探索，积极进取，推进机关效能建设日常化、制度化、规范化，在机关效能建设过程中坚持效能建设与中心工作相结合，落实首问责任制和限时办结制；坚持效能建设与改进工作方式相结合，努力实现服务质量进一步改进；坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明；坚持效能建设与破解难题相结合，重点解决机关管理人员“在不在岗、在不在状态、在不在行”的问题，突出一个“早”字，体现一个“快”字，做到一个“好”字，落到一个“实”字，倡导马上办的精神，雷厉风行，注重时效，召之即来，来之能战，战之能胜，以昂扬向上的精神状态、勤廉务实的工作作风、锐意进取的创新勇气，实现工作的高效运转。（作者：李隆）