1.注重队伍建设。要做好信息工作，首要的任务是建立一支过得硬的信息员队伍。为此，我们要求各信用社、部室把具备较强总结、分析和调研综合能力的同志推荐到信息员队伍中来。只要是符合上述条件的同志，不论其岗位、年龄或用工性质，一律择优选拔。如XXX信用社劳务派遣人员XXX同志，多次向联社简报投稿，我们破格推荐该同志参加了办事处组织的信息员培训班。目前，我们形成了以10名专职信息员为主，多名爱好人员为辅的信息队伍。其次，抓信息员素质的提高。信息工作不仅仅是简单的上传下达，而是需要敏锐捕捉，主动挖掘、综合提炼，深度加工。要做到这一点，就需要信息员对政策理论和业务知识有较全面的掌握。为此，对信息工作人员，我们提出了摸上情、知内情、识外情的硬要求，要求信息人员必须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上要先行一步，使信息工作者能“高站位”办信息，在想问题、办信息时，能胸中有全局，办文有高度。
2.注重载体建设。信息的传递离不开载体，信息的利用也需要载体。我们一是办好内部刊物《XXX合作金融》，及时地把联社的决策和意见传达到基层，同时也把基层的工作动态实时的反馈给领导，起到了及时反映情况、传达上级精神、沟通各社工作、交流工作经验的作用。半年来，我社已编发简报XXX期，刊发各类宣传报道、经验交流、工作调研文章近40篇。二是建好XXX信合网及XXX信合论坛，我们在网站上设置了涵盖国家政策、法律法规、理论研讨、经验交流、工作动态、企业文化等众多内容的栏目，做到了及时传递和反映当前的新问题、新政策、新举措、新经验。半年来，信合网站共刊载各类文章90余篇，为广大基层员工搭建了学习交流的平台。
3.注重制度建设。一是建立信息宣传工作的报送机制。为了充分发挥信息宣传联系上下的纽带作用，我们根据信息报送的对象，提出了不同要求。对内要求各信用社每月上报一篇信息报道，每半年一篇工作总结，科室每月一篇工作小结，每季度一篇调研材料；对外要求每月向办事处、银监局、人行等上级管理部门报送一期工作简报、工作月报，向办事处报送8条信息，每季度报送一篇工作调研材料。截至6月末，我社已向办事处等上级管理部门报送工作月报、简报36期、信息55条、调研文章6篇；二是建立信息宣传工作的激励机制。为了充分调动通讯员的积极性，我们严格执行办事处关于信息宣传的奖励规定，对不同媒体刊发的信息稿件给予相应的奖励，最大限度的调动了信息员的写作热情。今年来，我社共兑现各类稿费XXX元，对10名通讯员进行了奖励。
4.注重质量建设。一是坚持信息约稿制度，针对不同时期的工作特点，对于苗头、倾向性问题，及时通知信息员近期信息报送要点，限期报送。对于报送的信息，及时组织人员会商分析，对把握不准的信息征询领导或专业部室意见，保证采编的信息有时效、有情况、有问题、有分析、有建议。二是坚持多层把关审核制度。我们实行综合人教部主任把关信息制度，对每天基层或部门报送的信息，由综合人教部主任先行审阅，必要时还要报请联社领导审阅，从而保证了信息质量的不断提高，精品信息逐年增加。半年来，共向上级报送信息58条，被办事处采用19条，被省联社采用3条，信息采用率较上年有了明显提高。
三、几点体会
回顾半年来的信息工作，我们深切感到，我社信息工作之所以能够持续健康发展，主要取决于以下三个方面：
1.领导重视是保证信息工作高效开展的前提。没有领导的重视和支持，信息工作的机制建不起来，网络联不起来，信息报不上来，信息工作就不可能搞好。近年来，联社领导对信息宣传工作高度重视，多次在各种会议上强调信息工作的重要性，而且对于重要信息的上报，联社领导都亲自过问、亲自修改、亲自审批，甚至亲自执笔。如《XXX市农村信用社贷款营销的困境及出路》一文就由班子成员XXX同志亲自执笔完成。可以说，领导的高度重视，为信息工作在数量上和质量上提供了有力的保障。
2.创新机制推动信息工作发展的关键。信息工作是一项极具常规性、富于创造性的工作。只有不断创新，信息工作才能快速发展。正是因为创建了XXX信合网、XXX合作金融等新的载体，创新实行了信息工作的激励机制，才使得我社信息工作能够实现稳步发展。
3.打牢基础提高信息工作水平的根本。扎实的基础是实现突破的“跳板”。正是因为加强了信息员宣传队伍的建设，逐步提高信息员的能力，才促进我社信息工作水平的提高。
各位领导、同志们,今年来，我社信息工作取得一定成绩，但与上级部门的要求和业务发展的需求相比，仍存在一定的差距。下阶段，我们将认真总结经验，寻找差距，改进不足，努力推动信息工作上水平、上台阶，更好地为信用社改革发展服务。
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