三是要解决好如何看待机遇的问题。刚才**同志讲了，全区当前的经济运行情况，仍然是挑战与机遇并存、困难与希望同在，仍然存在着大有可为的经济发展空间。当前，国家、市正加快推进新型工业化进程，这与我区“工业立区”的发展方向相一致，将使我区得到良好的产业环境、有力的政策支持；重汽集团目前虽然生产经营遇到一些困难，但从长远看，仍然具有较强的发展实力和广阔的发展空间。按照红岩公司的发展规划，该公司的产量将在20**年达到40000辆、20**年达到80000辆。这些都将极大地带动我区的发展。全区广大党员干部一定要不断加深对机遇的理解和认识，敏锐地发现机遇，紧紧地抓住机遇，创造性地用好机遇，始终保持良好的精神状态，卓有成效的做好自己的工作，努力推进全区经济和社会各项事业协调快速健康发展。
二、坚定信心，迎难而上，努力抓好以“一园两重”为龙头的各项重点工作
关于下半年的经济工作和其他有关工作，前面**同志已作了全面具体的安排，请大家认真抓好贯彻落实。经济工作千头万绪，涉及方方面面，如果不突出重点，眉毛胡子一把抓，到头来只能是每样工作都有一些进展，但没有一样工作有特色。因此在工作中我们要学会“弹钢琴”，集中力量，突出重点，狠抓关键。今年下半年，我们要继续重点抓好以下几个方面的工作。
（ 一）进一步抓好工业园区建设。关于做好工业园区的工作，刚才**同志已经作了强调，以前我也在多次会议和不同场合反复强调，可以说是“逢会必讲”。我认为，园区的事无论讲多少次也不嫌多，强调多少次也不过分。因为**今后的发展，关键就在园区。园区发展了，**就发展了；园区没有发展，**也很难有大的起色。对工业园区当前我们除了做好刚才**同志所部署的各项基础性工作外，我还要特别强调两点：一是全力以赴，促成重汽集团红岩工业园的尽快启动。可以说，这是事关园区生死存亡的关键之役。大家都知道，重汽集团是车城工业园区的立园之本。**如果没有重汽集团，这里恐怕也不会有这个车城工业园区。因此，争取早日让重汽集团进入园区，这是园区建设的头等大事。如果重汽集团都没有在园区里投资，那么其他配套厂家也很难下投资办厂的最后决心，园区的发展速度将因此大大减慢。再说，我们整天天南海北去招商，可是如果连家门口的这个关系特殊的“商”都请不到、招不来，甚至让它远走异乡，我们又岂不是舍大求小、舍近求远？因此，在对待重汽入园的这个问题上，区委、区政府高度重视。经过反复多次的谈判、磋商，双方目前已初步达成协议。相信再经过一些程序性环节，就可以签订正式协议。如果正式协议一旦签订，就意味着园区新一轮建设高潮的来临。届时，征地、拆迁、基础设施建设，都将面临大量艰巨复杂的任务。我们一定要以背水一战的决心和勇气，拿下这场硬仗，按期履行合同。绝不能因我方的原因而影响红岩工业园的启动。届时，区里还将召开专门的动员会进行部署动员，今天我只是给大家提前打个招呼，让大家在思想上、工作上有所准备。二是加快改革，凝聚力量，真正形成“举全区之力建设工业园区”的机制和氛围。“举全区之力建设工业园区”这个口号已经提出一年多了，但从我调研和平时了解到的情况看，区内目前尚未完全形成“举全区之力”的良好机制，“举全区之力”的合力还未得到体现。我想，真正的“举全区之力”，就是全区所有的相关职能部门，都要参与到园区建设里来，就像水、电、气、电信管网建设工作由各自职能部门完成一样，园区的道路建设区交通局就可以积极发挥作用，园区的市政基础设施建设区市政建设委就可以积极发挥作用。当然，管委会也要进一步加大组织协调力度。总之，凡是涉及园区建设有关事宜的各相关职能部门，都要把园区建设作为自己的头号重要任务，把资金、人员向园区倾斜，这样才能真正形成举全区之力建设园区的机制和氛围。希望全区各部门特别是相关职能部门，要结合当前正在开展的“推进新型工业化大讨论”、“改善和优化发展环境”等活动，在这方面深入思考一下，为区委、区府当好参谋，提出好的建议。
（二）进一步抓好重点企业。关于为重点企业服务的问题，从近段时间我到企业调研和平时与企业的同志交流了解到的情况看，我区为企业服务的工作总体上比较好，但在个别部门，正如刚才**同志讲到的那样，还是存在一些“吃、拿、卡、要”、行政效率不高、办事不公开等问题，在主动服务上也做得还不够。企业是我们的衣食父母，大家对企业特别是重点企业，一定要当作自己的饭碗来呵护。这里我重点强调两个问题，一是领导联系重点企业的问题。联系企业的领导同志一定要站在“三个代表”重要思想的高度，以对人民、对历史负责的态度，切实转变工作作风，不厌其烦，经常深入企业，加强指导，切实尽力帮助企业解决在生产经营中遇到的具体问题。特别是要亲自帮助企业招商引资、谈项目，开拓市场，帮助企业做大做强。二是部门支持企业的问题。企业主管部门要从各自职能出发，在引导提高上下功夫，在搞好服务上出实招，推动企业做大做强；其它各职能部门的工作都要自觉服从、服务发展企业的大局，积极协调配合，提供细致周到的服务。今天我在这里也明确一个原则，“重点企业无小事”。对重点企业、包括外来企业反映的问题，无论大小，部门“一把手”都必须随叫随到，亲自过问，督促解决，从而让重点企业感受到最体贴的服务、最有力的支持和最宽松的环境。
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