3、动员社会力量，拓宽治安资源。社会治安综合治理工作普遍存在着由政法部门唱“独角戏” 的被动局面，年内，我镇党委、政府通过召开企业综合管理服务工作会议，进行宣传发动，之后再由镇综治办和派出所同志登门向企业做工作，动员工厂企业“有钱出钱、有人出人”，扩大工厂企业保安员的治安防控范围，共同参与治安防范。经过努力，我镇调动社会力量参与治安防范的理念得到社会的认可，部分工厂企业的老板对治安工作表示理解与支持，其中一些还主动与我们联系，愿意捐资聘请综治队员，或企业安排保安员承包治安岗亭，为我镇的综治队伍和治安岗亭建设创新了思路，打开了新的局面。
4、构筑防控网络，促进治安好转。20**年初，我镇治安、刑事发案呈现防不胜防，打不胜打的状态，社会治安防范出现漏控现象，1－3月份全镇就立刑事案件146宗，比20**年同期上升30%。为转变治安防范管理模式，在区政法委、金湾公安分局领导的重视、支持和指导下，镇综治办组织派出所领导到区镇兄弟单位参观、学习先进经验，商讨对策，增强社会治安辅助力量、整合优化社会治安资源、坚持走群防群治道路，提出了综治工作“以块为主，条块结合，公安为主，群防群治”的工作新模式，建立了以治安岗亭、对讲机系统为依托的治安防控网络，并与派出所“110”巡逻车相配合，形成“点有防控，线有巡逻，面有联动”的全方位、多层次社会面防控网络。今年1-3月，刑事发案持续下降，呈现良好的开端。
5、铸就专职队伍，凸显综治成效。为适应治安防范工作的需要，我镇按照“打防结合、标本兼治、重在治本”的要求，夯实基础，加强群防群治队伍建设，全镇专职综治队员共有123名、对讲机80台、综治巡逻摩托车100台、巡逻自行车40台等，新城镇综治大队以“忠诚、团结、自律、奋进”为队训，业务以派出所为主，行政以综治办为主，双重领导，统一指挥，合理布局，齐抓共管”，并通过用制度管理队伍，用考核促进工作，构建奖勤罚懒的竞争机制及公正、公平的管理平台，促进综治队伍逐步向规范化、专业化方向发展。20**年，镇综治大队共抓获扭送现行涉嫌违法犯罪人员179人，协助破获刑事案件185宗，协助查处治安案件60起。受到区奖励311人次，奖金69100元；受到镇奖励551人次，奖金23685元，在20**年度全区综治队工作总结表彰大会上，我镇综治队员协助破案数、抓获犯罪嫌疑人数和受奖励金额数均占全区总数的65%以上。10月22日全市社会治安综合治理（新城）现场会的召开，更是对我镇的维稳和综治工作是一种莫大的肯定与鞭策。
回顾20**年我镇社会治安综合治理工作，我们深切地体会到：
第一、领导重视是做好综治工作的重要前提。在去年的维稳及综治工作中，我镇党委、政府和各职能部门的领导以及工厂、学校等单位负责人普遍提高了对维稳及综治工作的认识，加大了领导力度，落实了工作措施，有力地推动了这项工作迈上新台阶。特别是镇委书记周凯同志在全市首次提出了“治安效益观”并付诸实施，使得我镇维稳及综治工作真正做到了“有方向，有地位，有作为”。
第二、舍得投入是开展综治工作的根本保证。面对依然严峻的治安环境，加大综治经费的投入，增强综治队伍建设，夯实综治基础设施，是进一步改善当前我镇社会治安环境的根本保证。据统计，20**年度我镇（不包括村）综治经费实际总支出2,153,911元，其中综治办支出1,174,367元，下拨村居委会治安费支出373 ,750元，派出所支出416,239元，其它专项支出189,555元，上述总费用中92%由镇财政拨款，其余8%来自区政法委拨款和社会捐赠。这些综治经费主要用于综治队员人员工资，以及综治大队生活基地、甲洲山无线对讲机发射基站、对讲机和43个治安岗亭建设等。
第三、社会力量是开展综治工作的坚实基础。“警力有限，民力无穷”，综治工作的根本出路在于群防群治，我镇的维稳及综治工作得到全镇各职能部门、各村（居）委会、各工厂企业的支持和配合，使综治工作各项措施得以及时落实，形成了社会治安综合治理齐抓共管的良好局面。
20**年我镇的维稳综治工作虽然取得一定的成绩，但与上级和人民群众的要求还有很大差距，存在很多薄弱环节，面临形势仍然十分严峻。一是隐蔽战线面临的形势不容忽视，“xx功” 等邪教组织的非法活动仍然时有发生。二是追讨工程欠款、劳资纠纷、征地款赔偿、征地农民安置就业等人民内部矛盾可能引发的不稳定因素仍大量存在。三是治安形势不容乐观，随着我镇的招商引资继续加大，大批工厂企业和外来人员涌入，社会治安压力不断增大，发案数有逐年增多趋势，尤其是杀人、伤害、盗窃机动车辆等侵犯人民群众生命财产安全的暴力和多发性犯罪将继续突出。四是禁毒工作任重道远，吸毒人员复吸率高，帮教安置措施薄弱，就业困难。五是安全文明小区建设滞后于经济的发展，跟不上当前社会治安形势的需要。