` 县人大主任、各位副主任、委员：
我于20**年12月24日担任县粮食局局长，两年多来，在县委、县政府的领导下，在人大的培养关怀下，带领粮食局一班人忠实地实现“三个代表”的重要思想，认真贯彻省、市有关粮食流通体制改革的精神，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现就自己的学习和工作情况作如下述职报告，不妥之处，请批评指正。
一、加强自身的改造和建设，适应工作发展的要求
到粮食局工作后，各项工作千头万绪，如何尽快进入角色，带领大家圆满地完成各项工作任务，对我而言是考验也是挑战，不敢有一丝懈怠。
为了更好地胜任本职工作，适应新时期政府工作需要，保持较高的政治素养，我能够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定，虚心接受人大、政协和社会各界的监督，努力提高领导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间，认真学习了十六大和十六届六中全会精神及邓小平建设有中国特色社会主义理论和江泽民同志“三个代表”重要思想论述以及《粮食流通管理条例》的有关知识，从理论和实践的结合点上，原创：http://www.xuexue6.com较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识，在感到做为一名共产党员的光荣和骄傲的同时，更多的是沉甸甸的使命感和责任感，提醒自己要时刻牢记为人民服务宗旨，工作中要识大局、护大体，积极贯彻落实国家的方针政策，认真完成县委、县政府交办的各项工作任务。
虽然自己从前从事过经济及改革工作，俚要做合格管粮人，不得有半点马虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主动向老同志了解工作情况，尽快掌握了全县的粮食工作状况，提高了自身驾驭粮食工作的能力。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。作为一个班子的主要负责人，必须树立一种“正”气，保持一颗“公”心。使用干部，做到唯才是举，任人唯贤，勇于刹歪风，扬正气，在单位营造了良好的工作风气。
二、抓好班子建设，强化集体的凝聚力和战斗力
我担任局长以来，粮食局从以前的年度后进单位，连续被省、市粮食局评为“创佳评差”竞赛活动最佳单位，20**年被市委、市政府和县委评为政府系统“创佳评差”最佳单位，被市粮食局评为粮改工作先进县局，各项工作都走在前面，这得益于我们有一个强有力的领导班子，而这个团结战斗的集体，是靠我平时潜移默化的工作形成的。
一是坚持民主集中制原则。坚持定期开展民主生活会和民主评议制度，重大事项做到集体研究决定；班子内部经常开展批评与自我批评，班子成员之间互相信任、互相关心、互相支持、互相配合，充分发挥集体的智慧。
二是加强领导班子的作风建设。我要求班子成员自觉加强政治学习，用我们党先进的理论和知识武装头脑，坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观和利益观，自重、自省、自警、自励，形成讲求实际、严谨扎实、雷厉风行的工作作风。
三是树立开拓进取意识。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，新问题、新矛盾层出不穷，改革和建设的任务越来越重，我带领班子成员着眼于粮食工作实际问题的思考，着眼于理论实践的创新，反对墨守成规、固步自封的保守意识，始终保持开拓进取、积极向上的理念，树立新观念、新思维，使自己的综合素质、政策水平和工作能力适应新形式、新制度的要求。
三、高标准、严要求，打造一流干部队伍。
干部队伍素质的高低是工作成败的关键，我在实际工作中做到严把“三关”。
一是学习关。坚持每周一、五集体学习制度，严格考勤纪律，讲求学习效果，去年认真组织开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，干部职工的政治理论水平和政治觉悟明显提高，队伍的精神面貌发生了新的变化。同时，鼓励干部职工多读书、读好书，尽量支持鼓励他们到各类成人院校学习深造，不断补充新知识、新技能，提高综合素质水平。同时加强粮食信息化建设，配备电脑8台，通过局域网的形式与省、市实行联网，初步实现了办公自动化。
二是作风关。机关作风的好坏，直接关系到粮食行业形象，关系到党和群众的关系，要求大家牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的“官衙”作风，以对党、对人民高度负责的事业心和责任感脚踏实地工作。
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