自推行绩效星级工资管理后，村干部工作热情高，为民服务意识明显增强，通过对全乡6个村进行半年检查，各村均呈现良好的发展态势。
四是以为民办实事为标准，加强村级班子建设。党委抓村级班子建设的过程中，注重培养村班子成员为群众办实事的能力，从群众最关心的热点难点问题入手，为群众排忧解难，提高村党支部的凝聚力、战斗力。如：湘坪村按照“五好杯”创建活动的要求，从基础设施、产业发展、村容村貌、文明新风等方面入手，促进全村整体工作上水平、出成效，截至目前为群众办事实16件。
四、严把党员发展关。发展党员工作严格按照发展党员“五项制度”，采取审慎的态度发展，重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高中及以上学历的积极分子。在党员发展过程中，采取乡党委成员联系村制度，协助考察申请入党人员，在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量，发展党员8名，培养积极分子42名，没有出现发展党员的空白村。
五、建立四项制度，加强流动党员管理。一是建立流动党员登记制度，及时掌握流动党员的动向，全乡共流出党员13人。二是建立支委联系制度，支委随时掌握自己分管的流动党员情况，将流动党员情况定期向组织汇报，作为民主评议党员的依据。三是建立流动党员ban证制度，加大外出流动党员办理《流动党员活动证》的工作力度，尽量使流动党员持证外出，参加外出所在地党组织活动，全乡共办理流动党员证12本。四是建立流动党员双向管理制度，即流出村党支部和乡流动党员临时党支部都要与流动党员建立联系管理制度，实行流出村党支部每月联系一次和临时党支部每季度和外出党员进行联系，了解他们外出情况，加强管理。使全乡的流动党员管理逐步走上了规范化轨道。
存在的问题与不足：一是党员思想解放不够，先锋模范作用发挥不强，特别是带头率先发展的意识不浓；二是村级阵地建设有待加强，中心和发龙两村还没有标准化公房（中心村活动室已成危房）；三是培养典型和宣传力度不够。
下半年工作目标：一是夯实责任，查漏补缺，做好“五好杯”争先创优各项工作，确保命名；二是落实专人做好信息报送和宣传工作。
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