（七）密切联系地方政府，“主动”服务服从地方经济发展
责任股（室）：各股室
主要内容：
1、疏导茶叶无证生产，推动茶叶小作坊示范街工作。目前，漳州市区茶叶分装小作坊据不完全统计有近2000家，企业规模小，设备简单，场所有限，而茶叶的销售区域又以当地为主。为解决遍布城区的茶叶分装小作坊达不到食品生产许可必备条件，无法取得QS的难题，我局决定以疏导为主，积极推进政府建立茶叶小作坊示范街工作，主要要从四个方面规范茶叶专营店的生产经营行为：一是严把毛茶采购关，应采购已取得QS证的茶叶，二是规范茶叶的包装标签标识，基本消除“三无”产品的销售行为，三是统一茶叶出厂检验关，四是限定其产品的销售区域。对符合条件的茶叶挑拣、分装、销售经营公司，积极帮助其申办食品生产许可证。
2、随着人们对食品安全的重视程度提高，粮油这些民生基本的食品安全问题是社会关注的重点。根据芗城区政府的意向，由我局配合芗城区粮食局，在原有的粮食检测站的基础上，拟组建芗城区粮油检验机构，以解决市区粮油制品监管任务的具体落实。具体的组建工作，有待向省、市局报告。
3、质量技术监督工作紧贴当地政府的工作重点，做到有为有位。以创名牌工作为突破口，以保证食品安全和特种设备安全为重点，充分发挥质量技术监督职能作用，经常性地与当地政府有关部门沟通，及时地向地方政府和分管领导汇报工作开展情况，紧贴政府，充分得到当地政府的支持和理解，真正做到有为有位。
（八）严明组织纪律，转变工作作风，强化队伍建设
责任股（室）：办公室
主要内容：
首先是严格党员的管理。更好的发挥党员先锋模范作用，强化党内监督，规范党员言行，制定漳州市质量技术监督局直属分局党支部“党员不作为”告诫制度（简称“八严禁”）。二是开展党风廉政建设专题学习教育周活动。三是进一步完善各项管理制度。根据工作需要，重新修订《考勤制度》、《案审会议制度》和《司机和车辆管理制度》等。四是开展岗位练兵活动。要求每个行政人员结合自己的岗位业务知识，开展业务交流讲座，提升业务技能，做到一岗多能。
三、措施要求
（一）强化领导
一是坚持工作例会制，局领导每个月要召开一次阶段总结会和工作分析会，及时总结分析工作的薄弱点与突破口。二是坚持分管到位制，分管领导必须亲力亲为，确保人员、措施、目标、责任四到位。
（二）强化责任
一是坚岗位责任制，各股（室）要根据本《工作计划》结合各自工作实际制定详细的工作措施，要有具体的分工、具体的目标、具体的措施、具体的时限；二是督查督办制，严格督查督办管理规定，实行每月工作进度通报，确保各项工作任务按时保质完成。
（三）强化纪律
一是坚持廉洁自律制，各岗位工作人员不得以任何形式向企业或相对人收取任何钱物，不得利用职权向企业或相对人介绍或推销货物、摊派捐赠、报销发票，在行政执法中严禁通风报信、护假、护黑等有损单位利益和形象的行为；二是坚持行风反馈制，各岗位工作人员外出执行公务应严格登记《行风反馈表》，行风反馈情况列入年终个人考评。
（四）强化奖惩措施
各股（室）所负责人要真正负起责任，创造性、科学性地开展工作，有效提高工作质量和工作效率。