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农村信用合作联社2017年工作总结2017年工作规划

[04-22 21:02:19]   来源:http://www.xuexue6.com  工作计划   阅读:6212
概要: (八)加强财务管理,努力增收节支。 我社根据财务费用开支管理规定,对费用列支严格审查,合理安排,均衡使用,采取了分清轻重缓急、有保有压、确保重点的办法,进一步规范财务收支行为。在贷款利息收入上,全辖信用社明晰了目标,不论贷款金额大小均严格执行按季结息,使利息收入应收尽收,这些措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现,使全县农村信用社经营效益得到了很大提高。 (九)齐抓共管狠
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    (八)加强财务管理,努力增收节支。
    我社根据财务费用开支管理规定,对费用列支严格审查,合理安排,均衡使用,采取了分清轻重缓急、有保有压、确保重点的办法,进一步规范财务收支行为。在贷款利息收入上,全辖信用社明晰了目标,不论贷款金额大小均严格执行按季结息,使利息收入应收尽收,这些措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现,使全县农村信用社经营效益得到了很大提高。
    (九)齐抓共管狠抓“三防一保”工作,确保全年安全无事故。
    我社坚持“以防为主、打防结合、齐抓共管、综合管理”方针,突出抓好“人防”教育,在安全保卫和案件防范上按照国务院总理温家宝强调的“四个不放过”即“事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过”。做到思想认识、目标任务、责任细化、工作措施、组织保障、消防安全、廉政建设、发展观念的“八个到位”,实现了“人防、物防、技防”三位一体的综合防范体系,为全县信用社发展和改革创造了良好的环境,保证了各项业务的稳健运营。
(十)统一法人试点工作稳步推进,成效显著。
今年是我社发展史上最不平凡的一年,作为全省农村信用社一级法人试点单位的先行者,我社肩负着我省农村信用社体制改革排头兵的重任,改革的成败与否关系着我社发展的前途和命运。为此全体员工统一思想,上下联动,不等不靠,按照改革实施方案,扎实工作,付出了艰辛卓绝的努力。今年3月XX省银监局正式批复同意筹建XX县农村信用合作联社。10月初成功的召开了XX信用合作联社创立大会暨第一届社会代表大会,选举产生了改制后的新一届领导班子,聘任了机关五部一办的负责人,制定和完善了各项规章制度,为改革的深入开展打下了坚实的基础,目前改革已进入开业申报阶段。
三、存在的问题
(一)开拓创新力度不够。突出表现在个别员工发展创新意识不强,缺乏开拓进取的事业心和责任感,只强调客观原因,不从主观上找原因,造成了工作上的被动。
    (二)信贷管理制度执行不够严格。突出表现在贷款“三查”制度落实不到位。不良贷款清收进展缓慢,清收措施仍不灵活,有待进一步改进和提高。
(三)部份基层社管理仍然滞后,没有真正把联社的各项管理制度落实到工作中,部分基层社在工作中,没能把联社的各项管理制度很好的贯彻执行,没有把基层社的潜在活力充分激发出来。

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 “十一五”发展规划

      党的十六届五中全会通过了国民经济和社会发展第十一个五年规划,是我国全面建设小康社会进程中的重要规划,“十一五”规划再一次把“三农”问题和加快金融体制改革列为全党工作的重中之重。作为XX农村金融的主力军,XX县农村信用合作联社如何在未来的五年内更好地发挥服务“三农”的职能,支持县域经济的发展及进一步推进产权改革,完善法人治理结构,是党和政府赋予我社一项光荣而艰巨的历史重任和政治使命。为进一步巩固我县农村信用社改革的成果,保证组建后的XX县农村信用合作联社在新构建的体制下稳健运行,增强防范和化解风险能力,不断壮大经营实力,更好地服务“三农”。结合我县“十一五”发展规划和我社实际,制定XX县农村信用合作联社“十一五”发展规划。
    (一)业务发展目标
1 、各项存款20**年年末余额为近  亿元,预计未来五年各项存款平均每年增长  %。
2 、在人民银行和政府的支持下,合理运用好各项支持政策,预计未来五年各项贷款纯投放突破  亿元,其中20**年将达到纯投放  亿元;20**年将达到纯投放  亿元;20**年将达到纯投放  亿元。20**-20**年贷款规模每年平均递增  万元,新增农业贷款比例达到  %以上,同时农业贷款占比每年保持在  %以上。
(二)经营效益目标
    1 、XX联社20**年实现盈利  万元。实行统一法人后,预计在未来五年盈利水平将不断提高,其中20**年盈利水平将比统一法人前增长70%,20**年盈利水平将比统一法人前增长120%,20**年盈利水平将比统一法人前增长175%。

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