存在问题
一是创新思想滞后，创新的观念和思路有待转变，工作思路单一；二是部分干部思想作风建设还有待进一步加强。有些干部职工大局意识、责任意识不强，工作盲目，没有计划性，缺乏全盘考虑和统筹安排工作的能力；三是个别部门责任意识不强，抓落实不到位，强调客观，缺乏主动，作风漂浮，华而不实，只讲安排布置，疏于指导督促，不讲究工作的闭合；四是经济结构“两个单一”的状况没有从根本上得到改变，经营管理方式粗放，经济发展缓慢，劲头不足；五是职工综合素质有待提高，新时期对职工要求的水准和内容与过去大不一样，对职工观念的更新、思想道德、执行能力、新技术的接受和运用方面都提出了更高的要求，职工的整体素质无疑成为提升工作水准的瓶颈。
面对的形势
一是水管体制改革全面展开后，工程管理将迈进一个新阶段。水管单位体制改革全面展开后，对建立精干高效的管理队伍，组建适合黄河特点的维修养护企业，提高维修养护的质量与工作效率提出更高的要求。我们必须进一步转变传统的管理理念，切实转变管理方式和管理手段，真正按新的管理体制和运行机制进行工作，推动工程管理水平再上新台阶。
二是河道管理的任务日益艰巨。黄河滩区既是行洪的通道，又是群众赖以生存的家园，历来是水进人退、水退人进。随着人口的增加和发展经济的需要，与河争地的矛盾变得越来越突出，人为干扰河道自然状况的活动越来越严重。如何实现有效的河道管理与沿黄经济发展相协调，是摆在我们面前一个新的不容回避的课题。
三是防洪形势依然严峻。游荡性河势没有得到有效控制，中常洪水甚至是小流量洪水就可能导致河势突变，防守难度大，滩区安全设施不足，一旦洪水漫滩，迁安救护压力很大。
四是干部思想作风建设有些还不适应新时期治黄任务的要求。少数干部民主意识、亲民意识差，有些部门对民主理财的重要作用认识不清，民主理财制度落实不严；有些干部的口头承诺多，具体措施少，出现工作棚架；不少干部主动学习和进取意识不强，习惯于已有的思维方式和工作方法，不注重工作能力的提高，却忙于应酬。
为此，我们要正确地看待形势，坚定信心，振奋精神，增强忧患意识和责任意识，努力保持长垣治黄事业的良好发展势头。
三、下步工作打算
各位代表，今后的三年是我们治黄工作的关键时期，也是极具挑战意义的艰难时期，更是树立新思路、创造新成绩的奋斗时期。我们要拿出大刀阔斧、奋力拼搏的斗志，发扬求真务实、开拓创新、团结奋进的精神，为维护长垣治黄事业可持续发展贡献力量。
今后我们的工作任务是：
（一）高度重视，狠抓落实，确保黄河岁岁安澜
要立足于防大汛、抢大险，扎实做好汛前各项准备工作，进一步落实各项防汛责任制，加强对各级领导干部和专业队伍的培训，健全各级防汛督察组织。加强河势、水位及下游河道观测等项目的各项观测工作，加快河道整治步伐；强化防汛抢险力度，增大机动抢险设备的投入数量，确保黄河实现在我段内的安澜。
（二）努力整改，实现“水管体制改革”后各项制度及措施的完善
以此次水管体制改革为契机，充分迎合“水管体制改革”对我们各项工作制度及管理措施的更高要求，逐步完善各项工程管理制度及运行措施，使全局职工尽快地投入新的角色，把我局水管事业提向前进。
（三）拓宽经济发展思路，提升经济增长速度
我局要继续以构建多元化经济格局和优化产业结构为中心，巩固发展支柱产业，增强市场竞争能力，不断提高经济发展的质量和效益。进一步加大工程承揽力度，切实提高施工项目的经济效益；挖掘供水潜力，拓宽供水渠道，扩大供水规模，重点抓好水费征收工作，保持经济持续、健康和稳步发展。
（四）增强自主创新能力，以创新统揽全局
今后，我局将把创新摆在更加突出的位置来抓，希望广大职工代表能够结合实际，率先扑下身子，做思创新、谋创新，以创新推动工作开展的领头人，以创新提高工作效率。在提高科技创新水平的同时，着力进行管理创新。加强现有科技项目管理，抓好创新成果推广，促使创新成果向现实生产力转化。
（五）加强政治文明和精神文明建设，努力构建和谐长垣治黄新局面
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