（三）在勤俭节约上有了新成就
深入开展节约型机关建设，成立局资产清查工作小组，及时了解部门的资产和财务收支情况，切实压缩行政费用开支，坚决遏制铺张浪费现象。坚持热情、周到、节俭的原则，严格招待费支出；公务出差要本着节约的原则，严格食宿标准；加强公务用车管理，严格控制公车私用；提倡简短通话，推行通过网络传递报送的材料，减少纸质公文传递。
（四）在干部形象上有了新成效
开展“重温座右铭、发扬好作风”活动，巩固廉政座右铭上牌活动成果；加大行政效能责任追究，及时处理影响机关工作效能行为，严格执行“AAAA机关效能建设“五条禁令”，加强全体干部职工的思想道德建设，培育一支作风正、业务精、能打硬仗的干部职工队伍，营造一种干事创业、人心思上的工作氛围，真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制，维护机关良好的对外形象。
（五）在办事效率上有了新改进
一是针对4月份正值渔汛春汛时期，渔民生产热情高涨，容易产生冒险、疲劳作业行为，是事故高发期。我局及时 出台了《关于做好雾季船舶航行安全工作的通知》，印发了《AAA深化渔船捕捞作业安全专项整治工作实施方案》，为遏制事故多发势头，保障人民群众生命财产安全，促进渔业安全生产形势不断好转迅速做好前期准备。
二是为了进一步加强对我县清理整顿非法围填海工作的领导，确保各项工作有序推进，我局抽调精干力量不分白天昼夜，加强对三期围区进行巡查，现已查获多起违法案件。对震慑非法用海和清理整顿非法围填海专项工作开好头。
三是为抢在台汛期前完成AA渔港防波堤修复工作，AA渔港开发中心以作风建设年为契机，转变机关作风，改已往的坐班制为跟班制，把办公室搬到工地，工作人员按需下工地，对施工方跟班作业，同施工方在同一食堂同一时间吃饭，在同一幢出租房内住，保证工地上24小时不离人。中心还建立了跟班员工程日记制度，实行谁跟班，谁负责。每位跟班员要记好当班的工程日记，与工作人员的评先、评奖挂钩。
三、存在的问题
从总体上看，我局“作风建设年”活动第一阶段工作动员是及时的，部署是具体的，工作是扎实的，成效是明显的。但是，还存在不少问题。从督查的情况来看，主要还有两个方面的问题：一是个别干部职工的思想认识还不够到位，存在走过场、搞形式，存在着厌倦、疲劳、麻木的情绪；二是因办公场地拥挤，还没有落实专门的办公地点和工作经费。
四、下阶段的工作打算
第二阶段是承前启后的阶段，存在的突出问题找不准、查不齐，第三阶段工作就没有针对性，也就难以收到这次活动的应有成效。因此，局党委将以高度的政治责任感、务实的工作作风，精心组织，认真布署，不折不扣地抓好下一步工作的落实。
（一）查漏补缺
认真对我局在第一阶段工作中存在的问题要予以及时整改，同时通过各种形式广泛征求渔区群众意见，深入进行问题查摆，找准存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，制订整改措施。
（二）查找问题
针对个别同志的全局观念不强、责任意识淡薄，力遇事互相推诿扯皮，一些该办的事情久拖不决等现象以及实行首问负责制、限时办结制、责任追究制规定的要求，结合本单位工作职能和岗位职责，认真查找本单位以及个人在作风建设和机关行政效能建设方面存在的突出问题。既要查找出问题，找出典型，又要深刻剖析产生问题的原因，力求找准症结，明确整改方向，研究整改措施。
（三）组织实施
1、通过召开会议、群众代表恳谈、设意见箱征询等方式，广泛征求了解各界群众对县海洋与渔业局干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的意见。
2、结合岗位职能、存在差距和应努力的方向，对照作风建设的要求深入开展讨论。查找存在的突出问题，制定整改措施。对查摆出来的问题，当事人要勇于批评和自我批评，要敢于面对问题，揭露问题，正视问题，把查摆的过程，作为进一步解放思想、统一认识、自我教育的过程。
3、深刻剖析原因。对查摆出来的问题进行深入分析。把造成问题的各种可能原因列出来，进行全面分析，找准问题产生的根源，进一步明确整改目标。
4、做好查摆问题的分类汇总。对查摆出来的问题进行认真疏理、分类汇总，向提出意见和建议的单位和群众进行反馈，并报县“作风建设年”活动领导小组办公室备案。
5、改进工作作风，教育全体干部职工树立为人民服务的宗旨意识。结合各自的工作实际，增强公仆意识，提高工作效率，提高服务水平。把机关建设年活动的整改措施落实体现在促进当前的各项工作上，全体干部职工积极履行岗位职责，加大工作力度，抓紧各项工作的开展和落实。
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