执行了干警勤政廉政档案制度。今年，将个人的工作业绩、廉政情况、发现的问题及查处情况，全部记入个人的考绩档案，并将此考绩作为个人参与评先树优、立功受奖及提拔晋升的重要依据。激发和调动了干警的工作热情和工作积极性，增强了队伍的凝聚力。
通过对制度的制定、完善修订和落实使我院的制度建设逐步走上了规范化、科学化，将我院的各项工作全部纳入了制度管理的范围内。
今年以来，我院各项工作有了新的发展和进步。但是也存在着许多不足，与党和人民的要求还有相当的差距，与社会形势的发展要求还不相适应。 一是通过开展保持共产党员先进性教育活动，发现个别干警的思想认识还需进一步提高，党员作用发挥的不好，工作中存在畏难情绪，敬业意识、竞争意识不强。二是少数案件审判质量和效果不高，超审执限办案的问题还未从根本上解决；个别干警位置摆的不正，不能正确对待手中的审判权,关系案、人情案还一定程度存在。三是警力不足、经费紧张，交通、通讯工具、办公设施落后，在一定程度上影响着法院各项工作的正常开展。
二、20**年工作计划要点
为做好明年的工作，根据上级党委、法院的要求，结合本院的工作实际，经院党组研究决定制定本要点。
20**年本院工作的基本思路是：“围绕一个主题，开展两个创建，实现五个明显。即紧紧围绕“公正与效率”这一主题，开展创建“六无法院”和“五化法庭”，通过认真贯彻“三个代表”重要思想，践行司法为民宗旨，全面加强审判、执行工作和自身建设。实现审判、执行工作有明显发展，队伍建设有明显加强、法院改革有明显深化，基层基础工作有明显巩固，司法条件有明显改善。
（一）深化规范化管理，努力提高法院的整体管理水平
1、进一步加强审判和执行工作，努力提高质量和效率
①强化审判管理。要完善审判质量和效率控制体系，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的审判工作运行机制。
要着力解决好案件超审限以及乱争管辖权、乱收费等问题，减轻当事人诉累。
要认真落实最高法院证据规则，提高当庭认证、当庭宣判的能力，提高庭审的质量。
要规范裁判文书格式，维护裁判文书的统一和严肃性。
要认真落实改判、发回重审以及超审限案件分析和责任追究制度，加强审判庭和合议庭内部的监督，规范司法行为，提升司法水平。
要严肃审判纪律，建立通报表扬和通报批评制度，纠正有令不行、有禁不止等问题。
②加强执行工作管理。完善“三统一”执行工作体制，建立、完善执行信访工作、执行救济、执行收费、执行风险告知等制度，确保依法执行、规范执行；进一步落实执行裁决权、实施权分离制度，强化对执行权的监督制约；要建立起威慑和执行联动机制，完善开庭执行、提级执行、委托执行、指令执行、交叉执行等执行方式，严格案件执行期限，继续加大执行工作力度，进一步解决“执行难”问题。
③加强信访工作，着力解决涉法上访问题。构建大信访工作格局，各部门齐抓共管，分工负责，关口前移，及时解决信访案件和可能引发信访案件的问题；要坚持文明办案、文明接访，积极进行法制教育，促使当事人服判息诉，减少直至杜绝集体上访、越级上访特别是赴省进京上访事件的发生，实现“无重大上访案件、无矛盾激化事件”的目标。
④坚持司法为民宗旨，落实便民利民措施。妥善审判处理好与群众利益密切相关的各类纠纷案件，保护最广大人民的根本利益；坚持 “两便”原则和诉讼经济原则，实行诉讼风险提示，诉讼指引，裁判文书公开查阅等制度，在法院工作的各个领域、各个环节方便群众诉讼，减轻群众诉累，认真执行法律援助和司法救助的规定，确保弱势群体和困难企业打得起官司，确保合法权益受到损害的当事人打得赢官司。
2、进一步深化法院改革，不断完善法院内部工作运行机制
①巩固已有改革成果。要对立案、审判、执行等各环节中经实践证明行之有效的改革措施，比如统一立案、审判流程管理、普通程序简化审、简易案件即收即审即结、执行分权改革、司法技术鉴定归口管理等，采取制定制度或规定等方式固定下来，巩固改革成果。
②继续深化审判（执行）组织、审判（执行）方式改革。要理顺法庭和执行局之间的工作关系，调整工作思路，明确法庭和执行局各自的工作重点，逐步建立起审执分立、审执衔接、审执配合的工作运行机制进一步提高执行案件的质量与效率；认真落实公开审判制度，充分发挥庭审功能；依法适用调解方式结案，提高服判息诉率；继续推行案件繁简分流改革，提高审判效率；进一步改革判决文书，增强说理功能，使其真正成为人民法院司法过程的反映和法制教育的载体。
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