3．牵头处室组织成员单位帮扶力度到位。在各牵头处室的组织下，各成员单位主动衔接配合水利部相关司局开展对口联系工作，帮助联系区县做好水利“十一五”、雨水集蓄、饮水安全、农村电气化等规划，加强对各贫困县农村水利、重点工程建设、水资源、水土保持等业务工作的指导，免费提供水情、旱情资料，切实加大了帮扶力度。
4．配合搞好忠县的扶贫工作。我局同时参加了市人大扶贫集团对口联系忠县工作。组织局机关党员、干部和职工开展春节“送温暖”活动和“党员献爱心”活动，为忠县贫困家庭和贫困学生献爱心捐款3.42万元，局领导和各处室、直属单位继续资助忠县32名特困学生20**年春季学费1.87万元按照“整村推进、逐户脱贫”的思路。
二、采取的主要措施最好的原创www.xuexue6.com站www.xuexue6.com
（一）抓好农村水利项目规划及前期工作
项目规划及前期工作是抓好农村水利工作的前提。20**年，我们认真按照局党组的要求，围绕水利“八大保障体系”建设，开展编制了农村饮水安全现状调查评估报告、大型灌区“十一五”规划报告、农村饮水安全“十一五”规划报告、小型农田水利工程设实建设规划报告。同时，完成了38座病险水库整治项目初步设计的评审工作。
（二）加强水利工程建设与管理
加强水利工程建设管理是成功地建成水利工程、保证水利工程发挥效益的关键。今年以来，我们在病险水库的除险加固、农村人饮解困、节水示范、大中型灌区、库区后期扶持、农业综合开发水利骨干等项目的建设上，均严格按照工程“四制”要求，实行了项目法人制、招投标制和工程监理制。在农村饮水安全项目上，还按照市水利局党组的要求，推行了项目责任公示制，各水利工程做到了建成一处，发挥效益一处。
（三）进一步加大了水利工程管理体制、产权制度、水价改革力度
20**年重点抓了水利工程管理体制改革、小型水利设施产权制度改革及水价改革工作。一是管理体制改革稳步推进。全市按照国办发〔20**〕45号文件和渝府发〔20**〕26号文件精神，全市除渝中区、高新区、经开区外有28个区县出台了当地水利工程管理体制改革实施意见，其余区县（市、自治县）已完成方案制定，已上报当地政府批准。500座水库完成了定性、定编和管理经费。二是水利工程产权制度改革形式多种。小型水利设施产权制度改革经过几年的积极探索，也取得了明显的进展，很多区县已进行了大规模地推广。云阳县双水乡青年农民颜锦才,个人投资160万元,建设一座60万方的小二型水库。开县、荣昌等县民办公助，供水协会、集体、个人多种形式的水利建设新机制基本形成。水利工程投资多元化的格局已初步形成。三是水价改革效果明显。20**年直管水库的水价调整基本到位，结合水价改革政策的实施，水利工程建设的投入、产出逐步形成良性运行机制。特别是乡镇供水工程在产权改革和水价改革方面贯彻落实较好，促进了全市乡镇供水的快速发展。
（四）狠抓以水利建设为主要考核内容的“禹王杯”竞赛活动
为有效推动全市农村水利建设工作的开展，在局党组的统一安排下，制定了20**年度“禹王杯”水利建设综合目标考核办法。以完成水利工程岁修、病险水库除险加固、人饮解困、水毁工程修复、新建微型水利、治理水土流失、工程安全、汛末蓄水、新增有效灌面、恢复改善灌面、新增节水灌面、重点工程建设为主要业务指标，以领导重视程度、资金落实情况、目标责任落实情况、社会监督落实情况、小型水利工程产权制度改革、水利工程管理体制改革、水务管理体制改革完成情况为保证目标，按照20**年度“禹王杯”水利建设综合目标考核办法的要求，进行考核奖惩，评选出26个获奖区县（自治县、市），其中：一等奖6个，二等奖9个，三等奖11个，并报经市政府同意，以重庆市农田基本建设指挥部的通报表彰：
一等奖：黔江 云阳 梁平 万州 綦江 璧山
二等奖：开县 丰都 大足 永川 巫溪 巫山 涪陵 南川 沙坪坝
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