五、以强化制度管理为落脚点，进一步促进年轻干部健康成长
（一）建立年轻干部信息库。县委组织部、县人事局共同建立年轻干部个人动态档案信息库，对年轻干部进行动态管理、跟踪记录，对培训、提拔、奖惩情况一目了然，便于组织了解情况，对优秀者随时提拔使用，保持指导管理年轻干部队伍的科学性、合理性。
（二）建立领导帮带机制。上挂到县直机关的年轻干部由县直机关班子成员帮带，乡镇的年轻干部由乡镇班子成员帮带，帮带的具体办法由县人事局制定。通过建立领导帮带机制实现管理层与年轻干部充分沟通，通过帮带准确掌握年轻干部思想动态，对年轻干部在工作中遇到问题及时引导，促进年轻干部快速成长。帮带制度要做到“三定”：定人，落实分管领导与年轻干部结对方式；定时，帮带时间为一年；定内容，针对年轻干部思想、工作岗位、工作情况及发展方向确定帮带内容。
六、统筹规划，加强领导，把培养管理年轻干部工作落到实处
年轻干部的培养管理工作，即是一项长期的战略任务，又是当务之急。各级党委要切实加强对年轻干部培养管理工作的领导，把这项工作列入重要议事日程，经常分析研究，及时解决存在的问题。要建立以党委主要负责同志负总责的工作责任制，逐级负责，层层抓落实。要把培养管理年轻干部工作的情况，作为考核乡镇党委、县直局级单位党组织主要负责同志的一项重要内容。对完不成规定目标要求的，下一级党委（党组织）要负责地向上一级党委作出说明。各级领导干部特别是主要领导干部，要以高度的政治责任感和历史使命感，悉心做好年轻干部培养管理工作。
各乡镇党委、县直局以上单位党组织,要按照本意见的要求,在党委的领导下，把年轻干部培养管理工作作为一项重要任务，认真对照，组织实施。
今后县组织、人事部门将不定期对各乡镇、县直机关年轻干部培养管理工作进行检查。