县国土资源局局长述职述廉报告
20xx年，在县委、县政府和徐州市国土资源局的正确领导下，在班子成员和全局职工的支持帮助下，坚持以科学发展观为指导，认真履行职责，围绕中心、服务发展、团结奋进、积极进取，坚持勤廉从政，以身作则，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的主要工作与廉洁自律情况报告如下：
一是牢固树立大局意识、责任意识、奉献意识，为全县经济发展做贡献。面对经济社会发展的新形势，尽管国土资源管理工作矛盾多，任务重，压力大，作为主要负责人，我始终树立大局意识、奉献意识，尽职尽责做好各项服务保障工作。
年初，我县确立了“双超”发展目标，随着化工园区、新城区、建滔煤化工、华尔润玻璃等重点项目以及丰沛铁路等重点交通设施建设工程提上议事日程，大手笔做好用地规划调整，积极向上争取用地计划指标成为我局面临的主要任务。我这个刚刚接任的“一把手”，面对艰巨的工作任务，凭着我十几年从事土管工作的丰富经验和应对复杂形势的能力，知难而上，强力推进，开创性的开展工作。为了修改规划，我多次赴省厅协调工作，去南京都是头天晚上去，第二天一早到厅领导办公室汇报，发扬钉子精神，在省厅盯办，当天把该办的事办好，然后连夜返回；同时，建立一日一报制度，将修改规划每天的工作进度向县委、县政府领导及时汇报。此次规划修改，调整了部分镇的土地利用总体规划，将建设用地区集聚整合到凤城、师寨两镇，经省国土资源厅审批，将近3000亩的基本农田调整为建设预留地，为重点项目的建设落地拓展了空间。
今年土地参与调控政策越来越紧，省市分配的农用地转用计划仅有210亩。只有更多地争取用地计划指标，才能更好地上项目，发展经济。我作为国土局主要负责人，看在眼里，急在心里，强烈的责任感、使命感促使我树立破解难题、保障发展的坚定信心。9月份，我利用参加全省系统国土局长学习培训的机会，及时向省厅分管用地的吴厅长汇报了我县经济发展情况，省厅领导指示要抓住“万顷良田建设工程”的机遇，结合增减挂钩工作，更大范围实施村庄搬迁、农用地整理，腾出用地指标。学习回来后，及时向县委、县政府作了汇报，按照省国土资源厅“万顷良田建设工程试点方案”要求，开展了项目区内业调查，拟定了我县的试点方案。同时，坚持走节约集约用地之路。针对国务院《关于促进节约集约用地的通知》（国发〔20**〕3号）文件要求，结合县委组织的领导干部“周末大课堂”学习活动，我在学习会上为各镇党委书记、镇长和县直部门“一把手”，作了土地参与宏观调控政策讲解的发言交流，讲了当前土地管理的形势，丰县的用地矛盾情况和破解难题的措施，收到了良好得效果。通过一年的努力，在用地指标紧张的情况下，我县共组织报批6个批次城镇建设用地和2个单独选址建设用地，面积1105.8亩；严格依照产业政策，办理供地手续40宗，供地面积1709.49亩，有效保证了重点项目建设用地。同时，坚持节约集约用地。针对我县破产倒闭的乡镇企业、合并停办的学校等土地闲置的实际情况，在盘活存量土地上下功夫。积极引导大沙河镇利用闲置土地上项目，该镇罐头厂扩建，使用合并后闲置的大沙河职业中学旧址42.4亩，有效解决了企业发展难题。通过挖潜集约措施，盘活利用存量土地175.87亩，实现了土地集约利用和促进企业发展的双赢。
二是讲团结、重协调，以身作则干事业。我在国土局领导岗位上工作了18年，无论是在副职还是在“一把手”岗位上，我深知班子团结，做好协调工作的重要性，“团结就是力量”。我认为班子不协调，单位风气不正，一把手占主要责任，没有哪一个班子成员不愿与一把手配合好，没有哪个同志想给一把手过不去。所以我经常反思，在团结协调方面，哪些没做好？哪些要注意？哪些要改进、要加强？正是我能认识到，所以我做到了多和班子成员沟通、商量、交流，也有相互的批评，从而达到了相互理解、信任、支持和配合，更多地避免了误会和分歧。我作为一班之长，自觉遵守民主集中制，团结带领班子成员一道工作，形成工作合力。凡属人事调整、业务研究、大额经费开支等重大事项，都由集体讨论决定。班子成员之间，不回避矛盾，注重沟通协调，以诚待人。遇事敢于表明自己的观点，敢于负责任，立场坚定，旗帜鲜明。做人光明磊落，公道正派，团结同志。对外协调以诚相待，讲原则、讲政策、讲信誉。对于中层干部和一般人员，我及时了解掌握他们的思想动态，知道他们在想什么，干不好工作我严批评，好的建议我认真采纳，多从关心和调动积极性方面动脑子，努力做到上下心情舒畅，齐心协力，想工作、干工作，化解了很多是非，保证了政令畅通。