一周工作运行程序

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一周工作运行程序
为了规范机关工作运行程序，提高工作运转效率和质量，现将一周工作运行程序规范如下：

一、周一召开局长办公会议，对本周工作做出安排部署，会议记录人员于当日印发局长办公会议纪要，办公室分发到各股室。

二、对于本周局长办公会议安排部署的相关工作，各分管副局长组织股室认真落实，根据办结时限尽快办理。

三、局办公室负责对各项工作落实情况进行督促检查，及时调度，周五将工作开展情况汇总，制发一周工作完成情况通报。

四、设立工作展现台，工作情况定期通过工作展现台公开。

五、次周周一例会前，办公室要将上周工作运行情况通报班子各成员，未完成的工作列入下周催办事项。

六、惩戒

1、办公室要及时通知各股室领取纪要，若通知出现遗漏，每漏一个股室罚款经办人20元；若股室接到通知后没有领取罚款股室当事人20元。

2、各分管领导、承办股室应根据会议纪要或临时工作安排，在规定时间内完成工作任务（特殊情况除外），若在规定时间不能完成，一般性工作，结转下周催办，催办期限内仍没有完成的给予分管领导、承办人通报批评，重点工作失误或受到上级部门督促的，除给予通报批评外，分别罚款50元。若办公室督办人员在事件办理过程中没有及时督促，一并受到处罚。