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督促检查工作制度
为保证上级有关部门、有关会议布置和领导批办的工作得到及时贯彻落实，特制定本制度。
（一） 督促检查工作职责
1、 做好上级领导、上级部门和局领导批办事项的督促检查落实工作；
2、 负责本局各类重要会议议定事项的督查工作；
3、 检查本局年度工作要点及以国土局名义下发文件的贯彻落实情况。
（二） 督促检查工作范围
1、 上级有关文件要求我局落实和上报的事项；
2、 上级领导部门和县委、县政府领导批转我局办理的公文等；
3、 上级领导以及局领导批示要求查办、阅处、调查、落实、解决的批示件；
4、 其他必须督办落实并报告结果的事项。
（三） 督促检查工作机构及其网络 办公室为督促检查工作的具体负责部门，协助领导开展督促检查工作。各科室要重视督查工作，制订相应措施保证督查任务的落实。各科室负责人作为项目督查的第一责任人，并指定专人负责，承办各项督查具体工作，并按规定时间报局办公室汇总。
（四） 督查工作程序
1、 凡属批办、查办件，由办公室登记并根据领导批示、文件内容和性质，送交有关科室办理。
2、 办公室负责对批办、查办事项的检查督促，防止漏办和延误。各科室对所承办的批办、查办事项，应随时将办理情况告知办公室。
3、 承办科室对批办、查办件原则上要随收随办，不得延误；如不能及时处理的要说明原因并尽量抓紧办理。
4、 完结的批办、查办件，由局档案员和经办科室整理立卷归档。
（五） 督查要求
1、 各业务科室每月底，要将本月实际办结的工作任务、数量及收费单据，以表格形式统计，经科室负责人签字认同盖章后，于次月2日前上报局分管领导及办公室，以便掌握工作进度。
2、局办公室财务部门要根据财务收支报表，在每月5日前对各业务科室统计表进行核对，对经局行政服务中心受理的项目，要三方核对，做到帐清事明；发现有出入的，要立即查找原因，并向分管领导汇报，重大事项，可直接向主管领导汇报，以便及时予以解决。