二、集中精力培养，确保继任书记尽快进入角色
按照发展能力强、奉献精神强、公道正派理念强、开拓创新能力强的“四强”型村干部要求，强化对继任书记的培养。
首先是为继任书记上党课，努力培养继任书记的政策理论水平。由第一书记带领继任书记每周1次集中学习《党章》、十六届三中、四中、五中全会精神，以及涉农法律、法规、农业技术科技知识，使继任书记在较短的时间内思想政治素质有较大的提高，农村工作的水平不断提升。其次是加强对继任书记的实践锻炼，在工作中有意识地安排难度较大，矛盾突出的事务让继任书记去承担，鼓励他大胆工作，培养继任书记独立工作和驾驭全局的能力。第三是鼓励继任书记带头领办企业。结合四店村情，鼓励和引导继任书记领办了荷仁豆收购站、四店村粮油收购站两个流通企业，为群众销售农业产品提供方便，增加了农民收入，取得良好的社会效益。第四是争取继任书记外出培训。为开阔继任书记视野，理清思路，增强技能，通过积极争取，20**年组织继任书记到六安参加了为期2天的荷仁豆种植技术培训，20**年到县委党校参加了为期一周的村党组织书记培训。
三、健全管理制度，强化对继任书记的目标管理
一是帮带制度，由第一书记负责，每周至少1天时间，带领继任书记进组入户开展工作，每周召开一次工作情况分析会，帮助继任书记总结前一周的工作，谋划下一周的工作任务。二是定期谈话制度，第一书记每月至少与继任书记谈话一次，了解其思想状况，考察其能力是否增强，摸清其弱点与不足，提出有针对性的意见和建议。三是目标管理制度，由第一书记组织，每季度对继任书记的工作进行一次考核，召开支部大会，请党员对继任书记的阶段性工作进行评价。每年年终对继任书记全年的工作完成情况进行一次量化考评。通过两年多来对继任书记的强化锻炼和培养，继任书记吴传福同志政治素质、工作能力、奉献精神、农业技能、以及在群众中的影响力都得到了较大提高，四店村的各项工作有了较大起色，党支部的凝聚力、战斗力进一步得到增强，获得了镇党委、政府的充分肯定，赢得了广大群众的一致好评。
【选派单位】
县水产局，上半年以来，为使选派干部思想稳定、工作稳定，扎实做好第三年的选派工作任务，局党委高度重视，党委主要负责同志亲自过问，分管负责同志具体抓落实，各相关职能股室全面参与，从资金、智力等多个方面给予大力支持，较好地履行了选派单位的工作职责。
一是领导重视、认识到位。选派工作能否扎实有效的开展，选派干部能否发挥应有的作用，作为选派干部的“娘家”——县水产局，是其思想上、工作上、生活上强有力的支撑。局党委主要负责同志的高度重视，是选派干部树立信心做好工作不可或缺的重要因素。今年上半年，局党委把握脉搏、紧抓实质，把选派工作作为关系水产形象、关系水产人员素质、关系选派村的脱贫致富的大事来抓，列入议事日程，建立了一把手亲自过问、分管领导具体抓、职能股室全程参与的工作机制，从资金、智力等方面给予支撑，切实关心选派干部工作和成长，使选派干部感受到组织的温暖，工作顺心、生活舒心、家庭放心。
二是履行职责、服务到位。隐贤镇太平村位于该镇西南角，淠河岸边，河岸线长3.5公里，是一个典型的易涝易旱的贫困村，全村人口2975人，总耕地面积2710亩，人均耕地不足一亩，村民主要收入来源为种植业和劳务输出，养殖业发展滞后。今年上半年，县水产局根据选派干部的汇报和实地调研，认为太平村的选派工作要有实质性的进展，必须因地制宜，在水产养殖业上有所突破。结合职能部门的作用发挥和选派村的实际，当即敲定兴建太平村综合养殖场水产养殖项目，并确定分管副局长毕强和生产股股长陈楠为项目实施的具体联系人。县局在资金十分困难的情况下，挤出5000元用于该项目的发展，业务人员亲临塘口帮助做好规划，对相关人员进行了培训，并适时帮助承包户把握好苗种投放、饲喂、鱼病预防等每一个环节。目前，太平村综合养殖场项目已全面投产运行，并且取得了初步效益。选派工作的务实作为，赢得了选派村干部群众的一致好评。
县卫生局，20**年上半年，加大了对选派工作的领导和支持力度，有力地促进了选派村的基层组织建设，推动了选派村各项工作的健康有序开展。