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乡年度综合目标管理考核方案

[10-05 23:18:02]   来源:http://www.xuexue6.com  工作方案   阅读:6811
概要:⑤村级帐务管理。(2分)管理民主、帐务健全、民主理财、村级帐务每季度向村民公布一次,督促组级帐务每年清理公布一次,并及时上交各类报表计2分,每少一次扣0.5分。(2分)(二)平时督查(10分)1、内务管理(5分)①建立工作考勤制度计1分,否则不计分;②坚持值班制度,保证每天上班时间有人在村委会坐班,缺勤一次扣0.2分,有值班记录表计1分,否则不计分;③有年度工作计划,有半年和年终工作总结计1分,缺
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⑤村级帐务管理。(2分)管理民主、帐务健全、民主理财、村级帐务每季度向村民公布一次,督促组级帐务每年清理公布一次,并及时上交各类报表计2分,每少一次扣0.5分。(2分)

(二)平时督查(10分)

1、内务管理(5分)

①建立工作考勤制度计1分,否则不计分;

②坚持值班制度,保证每天上班时间有人在村委会坐班,缺勤一次扣0.2分,有值班记录表计1分,否则不计分;

③有年度工作计划,有半年和年终工作总结计1分,缺一项扣0.3分,扣完为止;

④档案管理规范、资料收集齐全、归档及时计1分,否则不计分;

⑤村委会办公室经常保持清洁、卫生计1分,否则不计分。

2、考勤管理(5分)

①村干部能准时参加乡召开的各种会议,特殊情况事先请假,迟到、早退或缺席一次扣所在村集体1分,扣完为止;

②积极支持乡里的中心工作和临时性工作,凡相关责任人未到场的,视情况缺席扣所在村集体2分,扣完为止。

五、加分原则

1、凡为省、市、区检查提供现场并检查顺利过关的,分别给予加1至3分;

2、招商工作取得重大成效的,经乡党政联席会议通过,加2分;

3、单项工作成绩突出,在全乡起到良好带动作用的,每一项加一分。

六、本考核方案由乡政府办公室负责解释,从200x年3月15日起执行。

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