《人力资源管理技巧》

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26页文档辅导技巧课程<BR>處境一<BR>你的員工常常不能如期交工作報告,每次都是过了最後限期才交,而你需要當中的資料來整理報告交給上司。今天你為了如期交報告給縂經理,你要編造一些資料來它成報告,你希望这情況能夠改善。<BR>處境二<BR>你剛看完下属上星期出差的開支報告,發現酒店房租与歺費皆超支,你認為事情不尋常,要与下屬了解情況。<BR>管理技巧培训<BR>督导的角色和责任<BR>授权技巧<BR>激励技巧<BR>介绍课程目标和破冰练习20分钟<BR>督导的角色和责任15分钟<BR>授权技巧100分钟<BR>激励技巧80分钟<BR>课程评估5分钟<BR>销售技巧<BR>认识销售价值/利益的概念<BR>掌握销售及谈判之技巧<BR>領導及管理<BR>銷售主管级跟销售员的工作有什麼分別?<BR>教练-協助及培训销售员解問題<BR>管理,负责市场生动化及执行<BR>建議如何增長業務,做好分銷及生動化<BR>“超級銷售人員”!!</P><P>， 大小：994 KB