绩效管理

标签：什么是绩效考核,绩效考核方法,
21页文档绩效管理的流程：<br><br>1.目标设定ObjectiveSetting<br>2.执行Engagement<br>3.评估Appraisal<br>4.奖励Reward<br>绩效管理在人力资源管理中的关系<br>绩效管理的流程：<br>确定工作目标<br>设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩<br>制定行动计划，上司辅导与监控<br>达成一致并承诺<br>评估与奖励<br>找出差距，改进不足，制定下一周期的计划<br>绩效管理控制<br>监控与沟通<br>积极或建设性的反馈<br>定期监控(实际与计划的比较)<br>定期(季、月的正式反馈会议)<br>及时调整行为、措施或修订目标<br>绩效管理的评估<br>评估绩效结果与计划的比较<br>寻找差距，制定改进计划<br>绩效评估面谈<br>奖励/激励<br>计划下一绩效周期<br>绩效管理注意事项<br>绩效评估不是绩效管理<br>把事情做正确?<br>做正确的事?<br>绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金？<br>关注过程，关注未来<br>否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练)<br>时间管理与授权<br>......， 大小：661 KB