绩效管理交流

标签：什么是绩效考核,绩效考核方法,
00个word版绩效考核：<br>绩效及表现评估（自评）<br>绩效及表现评估（经理）<br>确定考核结果（总经理）<br>绩效面谈<br><br><br>1.讨论公司/部门的工作目标<br>*公司/部门下一阶段的工作目标是什么？<br>*本部门/处的职责和任务是什么？<br>*这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的？<br>*完成这些任务的困难和挑战是什么？<br><br>2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标<br>*员工要完成哪些工作以支持部门/处的工作目标？<br>*员工需要哪些资源支持才能完成这些工作？<br>*员工对完成部门/处任务的还有哪些建议？<br><br>STEP4：就行动计划和所需支持与资源达成共识<br>*帮助下属克服主观上的障碍<br>*讨论计划的关键点、可能遇到的问题<br>*承诺提供必要的支持和资源<br>STEP5：总结这次讨论的结果<br>*确认员工已充分理解要完成的任务<br>*在完成任务中，何时跟进和检查进度<br>*双方签字认可，各执一份<br>*鼓励员工士气， 大小：103 KB