BZ公司绩效管理体系研究与设计

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89个TXT版目录<br><br>前言1<br>第一部分绩效管理的理论研究3<br>1.1绩效管理概述3<br>1.1.1绩效的意义3<br>1.1.2绩效管理的含义3<br>1.1.3绩效管理系统的主要目的4<br>1.1.4绩效管理的重要性6<br>1.2绩效管理的内容9<br>1.2.1绩效管理的基础工作9<br>1.2.2绩效指标的设定10<br>1.2.3绩效计划11<br>1.2.4绩效实施与管理11<br>1.2.5绩效考核12<br>1.2.6绩效反馈面谈12<br>1.2.7绩效考核结果利用13<br>1.3绩效管理与组织战略的关系14<br>1.4绩效管理在人力资源管理中的定位16<br>1.4.1绩效管理在人力资源管理中的定位16<br>1.4.2绩效管理与人力资源中其它环节的关系17<br>1.5绩效管理的关键要素及普遍存在的问题18<br>1.5.1绩效管理的关键要素18<br>1.5.2绩效管理中普遍存在的问题19<br>第二部分BZ公司绩效考核体系现状评价21<br>2.1公司现状21<br>2.2BZ公司绩效考核体系现状评价21<br>2.2.1BZ公司绩效考核体系现状21<br>2.2.2BZ公司绩效考核体系现状评价22<br>第三部分BZ公司绩效管理体系设计25<br>3.1项目流程25<br>3.2企业基本情况诊断26<br>3.2.1“PM组织测评系统”分析26<br>3.2.2BZ公司基本情况调查结果27<br>3.3组织机构调整34<br>3.4工作分析35<br>3.5绩效管理体系的设计37<br>3.5.1绩效管理体系设计的思路和原则37<br>3.5.2BZ公司绩效管理体系设计方案39<br>第四部分BZ公司绩效管理体系运行评估和总结55<br>4.1BZ公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比55<br>4.1.1对绩效管理进行明确的定位55<br>4.1.2绩效指标体系更具科学性55<br>4.1.3明确考核关系55<br>4.1.4加强绩效考核与其前后工作的衔接56<br>4.2BZ公司现行绩效管理体系评价56<br>4.3BZ公司绩效管理体系实施中的启示57<br>结束语59<br>参考文献60<br>附录61<br>......， 大小：197 KB