奔跑的蜈蚣－－－－如何进行绩效评估

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14个DOC版角色认知<br>“上有老，下有小，中间又有兄妹找”<br>“中层中层，一事无成”<br><br><br><br>单元目标<br>了解巨变时代中层经理面临的挑战<br>理解自己的职责和部门管理的基本原则<br>把握中层经理在组织中所扮演的角色<br>探寻中层经理走向成功的准则<br>你面临的八项挑战<br>变革<br>角色<br>心态<br>工作压力<br>不理解<br>职业发展<br>管理<br>职业道德<br>奔跑的蜈蚣<br>绩效评估的难点<br>建立绩效标准<br>绩效观察<br>如何进行等级评定<br>绩效面谈<br>传统考核与绩效评估的区别<br>传统考核与绩效评估的区别<br><br>绩效评估，难在哪里？<br>企业方面的难点：<br>绩效评估制度不健全或执行不力<br>绩效评估与奖惩没有严格挂钩<br>绩效评估方法和程序不合理<br>不关心考核者训练<br><br>， 大小：38.0 KB