职业生涯规划

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88个TXT版一、前言<br>动机与目标<br>概念、模式、阶段划分<br><br>二、雇员职业生涯规划与管理<br>对象与目标<br>规划步骤<br>人才培养<br><br>三、个人职业生涯规划与管理<br>为什么要做职业生涯规划？<br>目标：<br>为未来投资<br>作好及时应对准备，心里踏实<br>个人：“明天我要嫁给你吗？”<br>个人动机<br>对现实茫然<br>安全感与归属感<br>更高成就感<br>跨国企业的职业生涯规划<br>NOKIA<br>MOTOROLA<br>上海波特曼丽嘉酒店<br>微软<br>什么是职业生涯规划？<br>与现实妥协式<br>自我实现式<br>统合式<br>案例分析<br>案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。<br><br>请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？<br>参考答案：自我实现式<br>分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。<br>修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。<br>案例启示：<br>1、机遇与目标的专一性：目标要准<br>2、万丈高楼从地起：基础要牢<br>3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到<br>探索期（正式工作前）<br>职业前期（3~5年）<br>职业中期（30~50岁）<br>职业晚期（50~65岁甚至更晚）<br>职业前期（立业）：<br><br>描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例<br>任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神<br>要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、<br>处理工作家庭的冲突、学习自主<br>职业中期<br><br>描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低<br>任务：技术更新、培训和指导的能力<br>转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野<br>要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉<br>......， 大小：450 KB