会议的安排

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会议的安排
    第一条  例会的安排
    为了避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下：
    (一)行政技术会议
    1.厂长办公会：
    时间：
    地点：
    主持：
    召集：
    参加者：
    内容：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
    2.厂务会：
    时间：
    地点：
    主持：
    召集：
    参加者：
    内容：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
    3.班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：
    时间：
    地点：
    主持：
    召集：
    参加者：
    内容：总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
    4.经营活动分析会：
    时间：
    地点：
    主持：
    召集：
    参加者：
    内容：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施不断提高工厂经济效益。
    5.质量分析会：
    时间：
    地点：
    主持：
    召集：
    参加者：
    内容：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。
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