- 名称:客户分级流程
- 类型:管理流程图
- 授权方式:免费版
- 更新时间:09-16 17:45:21
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《客户分级流程》简介
标签:项目管理流程图,档案管理流程图,
客户分级流程
工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图
1.提升客户满意度、忠诚度
2.提高公司经济效益 1.熟悉客户分级管理的基本知识
2.掌握客户分级服务方案的编制方法 1.分级必要性分析
客户服务部根据客户数量及不同客户带来收益的差异,组织相关部门论证客户分级管理的必要性 相关报表
2.确定客户分级目的
客户服务部在确定进行客户分级后,需要明确客户分级目的,一般包括提高客户满意度、忠诚度和销售成交率等
3.分析已有客户指标
客户服务部进行客户分级主要分析的指标包括累计销售额、信用状况、销售利润率和销售额增长率等 相关报表
4.找出大客户
客户服务部通过对客户指标的分析,选择其中对公司利润贡献、信用状况都较好的客户作为公司的大客户
5.制定《客户分级服务方案》
客户服务部将大客户与普通客户区别开,有针对性地制定《客户分级服务方案》, 并报送总经理审批 《客户分级服务方案》
6.执行《客户分级服务方案》
客户服务部按照《客户分级服务方案》提供客户服务,并将客户反馈的信息进行分类、整理 《客户分级服务方案》
7.分级效果评估与改进
客户服务部根据对客户反馈信息的分析,评估《客户分级服务方案》的执行效果,并提出改进措施报送总经理审批 《客户分级服务方案》
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