战略导向岗位设计

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第二十六章　岗位设计概述及其与战略的关系 - 1 -
第一节　岗位设计概述 - 2 -
一、岗位和岗位研究的概念 - 2 -
二、岗位研究的作用 - 2 -
三、岗位研究方法 - 6 -
四、岗位研究相关概念 - 8 -
五、岗位研究的产生和发展 - 10 -
第二节　岗位设计与战略的关系 - 14 -
一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系 - 15 -
二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系 - 16 -
第二十七章　岗位调查 - 17 -
第一节　岗位调查的目的和内容 - 17 -
一、岗位调查的目的 - 17 -
二、岗位调查的内容 - 18 -
第二节　岗位调查的方式和方法 - 18 -
一、岗位调查的方式 - 19 -
二、岗位调查表设计 - 20 -
三、工作日写实 - 22 -
四、测时 - 27 -
五、工作抽样法 - 28 -
第二十八章　岗位分析 - 29 -
第一节　岗位分析的概念和历史 - 29 -
一、岗位分析的概念 - 29 -
二、岗位分析的作用 - 30 -
三、岗位分析的历史 - 31 -
第二节　岗位内涵分析 - 34 -
一、岗位名称分析 - 34 -
二、岗位任务分析 - 35 -
三、岗位职责分析 - 35 -
四、岗位关系分析 - 36 -
五、岗位劳动强度分析 - 37 -
六、岗位劳动条件和环境分析 - 38 -
七、岗位劳动资料和劳动对象分析 - 39 -
第三节　岗位人员素质要求分析 - 39 -
一、岗位要求知识水平分析 - 40 -
二、岗位工作经历要求分析 - 40 -
三、岗位要求职业道德分析 - 41 -
四、岗位要求能力要求分析 - 41 -
五、岗位身体素质要求分析 - 41 -
第二十九章　岗位设计 - 42 -
第一节　岗位设计的要求和原则 - 42 -
一、岗位设计的概念 - 43 -
二、岗位设计的要求 - 43 -
三、岗位设计的原则 - 44 -
第二节　岗位规范 - 46 -
一、岗位规范的内容 - 46 -
二、岗位规范范例 - 47 -
第三节　工作说明书 - 53 -
一、工作说明书的概念 - 54 -
二、工作说明书范例 - 56 -
第三十章　岗位评价 - 65 -
第一节　岗位评价的概念和作用 - 65 -
一、岗位评价的概念 - 65 -
二、岗位评价的作用 - 66 -
第二节　岗位评价指标和评价标准 - 67 -
一、岗位评价指标 - 67 -
二、岗位评价标准 - 69 -
第三节　岗位评价方法 - 75 -
一、序列法 - 75 -
二、分类法 - 76 -
三、评分法 - 77 -
四、因素比较法 - 79 -， 大小：1.51 MB