市场运作部经理职务说明书

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岗位名称 市场运作部经理 岗位编号 
所在部门 市场运作部 岗位定员 
直接上级 营销总监 工资等级 三级
直接下级 品牌运作、设计、单证、配载、统计、服务专员 薪酬类型 
所辖人员  岗位分析日期 2002年2月
本职：领导进出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行；负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度
职责与工作任务：
职
责
一 职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策
 工作
任务 协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划
  组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况
  参与制定部门的年度经营计划和预算方案
职
责
二 职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合
 工作
任务 负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息， 
  负责领导制定市场调研方案，并监督实施
  负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
  负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究
  负责组织制定公司产品销售价格体系
  负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划
  负责领导制定公司促销策略、促销政策， 组织制定和实施市场推广方案
职
责
三 职责表述：领导进行销售辅助管理和售后服务工作
 工作
任务 负责组织协调销售与供应间信息沟通，确保销售合同签订与供应履行
  负责组织客户传真、电子邮件的信息管理
  负责组织建立客户档案管理
  负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作
职
责
四 职责表述：领导进出口业务物流管理及单证管理工作，跟踪协调订单到交货的全过程
 工作任务 负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程
  负责领导仓库管理工作，领导协调供应管理部产品入库及出库工作
  负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门
职
责
五 职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。
 工作
任务 组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额
  负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额管理

职
责
六 职责表述：内部组织的建设和管理
 工作
任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
  主持储运、市场、客户服务制度的制定，检查执行情况
  负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
  监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七 职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务
权力：
营销战略规划建议权
市场推广方案、调研方案审核权
新产品开发立项建议权
销售价格制定参与权
代理商资格评价权
销售目标建议权
合同履行的计划调度权
货代或船公司选择的审核权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系 总经理，营销总监，各部门经理
外部协调关系 相关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行、广告商、代理商等
任职资格：， 大小：5.34 MB