成套部经理职务说明书

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岗位名称 成套部经理 岗位编号 
所在部门 成套部 岗位定员 
直接上级 营销总监 工资等级 三级
直接下级 项目投标、项目实施 薪酬类型 
所辖人员  岗位分析日期 2002年2月
本职：
负责领导成套部开展工作，组织对成套项目的寻找、投标、签约、实施及售后服务等 

职责与工作任务：
职
责
一 职责表述：协助营销总监参与制订成套部战略规划和年度工作计划。
 工作
任务 协助营销总监参与制订成套部发展战略规划，负责制定部门年度工作计划
  负责向营销总监提供成套项目市场信息
职
责
二 职责表述：领导成套部开展工作，完成部门目标
 工作
任务 负责拓展成套项目的信息收集渠道，建立完善的信息收集和处理系统
  收集信息，并定期评估信息的价值，确定进一步联系的项目
  评估可行性分析报告，决定是否准备投标
  负责成立项目投标准备小组、专家小组，评审投标草案，参与决策是否投标
  领导或监控投标过程，审核投标文件
  领导、协助和审核投标后项目合同和分包合同的签订
  组织成套项目的实施
  组织成套项目的售后服务
  建立广泛的合作关系和优秀的专家队伍
  督促成套项目相关档案的收集和存档
职
责
三 职责表述：部门内部管理工作
 工作
任务 负责制定并完善成套部规章制度与工作标准
  负责成套部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
  负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
  负责控制部门预算，降低部门管理费用
职责四 职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
项目可行性研究建议的决定权
投标决策建议权
各种合同的审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系 营销总监、公司各部门
外部协调关系 项目中介、外部专家、合作伙伴、国内外相关政府部门等
任职资格：， 大小：8.05 MB