品管主管职务说明书

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品管主管职务说明书
岗位名称 品管主管 岗位编号 
所在部门 技术品管部 岗位定员 
直接上级 技术品管部经理 工资等级 六级
直接下级 质量工程师、质量检验员 薪酬类型 
所辖人员  岗位分析日期 2002年2月
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
职
责
一 职责表述：协助技术品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
 工作
任务 根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
  组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
  定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二 职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
 工作
任务 根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
  负责建立公司质量管理体系
  负责制定和完善公司各项质量管理制度
  负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
  负责建立产品质检标准和质检程序
  负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
  负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
三 职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
 工作
任务 组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
  负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
  负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
  组织参与供应商生产过程质量控制
  负责对供应商交货前的成品质量检验
  参与质量事故分析，提出解决建议
  组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
职
责
四 职责表述：部门组织管理工作
 工作
任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
  组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况
  负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
  监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责五 职责表述：完成技术品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系 运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等
任职资格：
教育水平 大学本科及以上
专业 机械、电气相关专业
培训经历 质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验 5年以上工作经验，2年以上质量管理经验
知识 通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备机电专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 
个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
其它：
使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境 办公室，经常出差
工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档 质量标准、质量检验报告等相关资料等
考核指标：
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况  
考勤、服从安排、遵守制度

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