（三）典型带动。为更好地引导广大民兵树立争先创优的思想，公司武装部在全体民兵中开展了争当先进民兵、先进民兵连的“双争活动”。通过评选先进，树立典型，调动了广大民兵争做文明人的积极性。同时建立荣誉档案，实行动态管理，使荣誉与经济利益挂钩。自2000年以来，公司先后评出的先进个人、先进工作者、优秀民兵等430多人次，其中民兵377人，占总数的87?7%。?
三、训练上有新标准?
职工是企业的主人，是企业发展的基矗民兵是职工中的骨干力量，不仅要为企业的发展贡献力量，战时还要参战支前、巩固后方、保卫重要目标和完成其他遂行任务。民兵的性质，决定了在训练中要着眼“市潮和“战潮的需要，不断提高其服务生产力、提高战斗力的职能。?
（一）训练与人才培养相结合。多年来，我们公司一直贯彻“树人为本”的理念，推行全方位的人才战略，营造了尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，在搞好人才的培养、选拔和使用上做文章。我们把民兵训练同职工培训、人才培养融为一体，不仅在全公司实行了军事化管理，而且对职工进行培训，也要安排一定时间，由公司武装部组织进行军事训练，并自上而下制定了保证民兵训练的岗位职责、工作标准，从制度上保证了
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民兵训练任务的完成。为全面提高民兵的整体素质，公司出台了一系列激励政策：对获得本科、专科和中专文凭的民兵分别给予每人每月200元、150元和100元补助；对在生产、管理、营销、科研等方面有贡献和创造发明的民兵，一律按奖励政策予以重奖。自2000年以来，公司有130多名民兵受到奖励。?
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（二）训练与执行任务相结合。近年来，我们公司实行减员增效，抽调人员非常困难，特别是遇到一些突击性强的任务，我们都是让正在参加训练的民兵来完成，达到用兵练兵一致。201x年，我们投资2亿元，从德国全套引进国际一流的设备和技术，建成了百万头生猪屠宰加工项目，采用国际上目前最先进的工艺，严格按欧盟进出口卫生质量标准，开发生产冷却肉。设备运来后，完全放置在露天等待安装调试，守护任务相当艰巨。我们把这一任务交给训练期间的民兵来完成，40多名民兵昼夜轮流值班，在周围1公里的范围内巡逻执勤，确保了公司财产不受损失。?
（三）训练与工作岗位相结合。为增强训练的针对性，公司除完成上级军事机关组织的集中训练外，还结合各民兵连、排的工作岗位进行专业训练。为确保公司稳定，应付突发事件和完成一些急难险重任务，我们按上级要求组建了民兵应急分队。我们从济南警校聘请了专业教官，对应急分队队员进行了棍术、擒拿术、盾牌操、徒手操等专业训练，为完成各项任务奠定了基矗1998年，分别在（上级市）市、×××市党管武装工作会议上进行了课目表演，受到一致好评。去年6月，为纪念毛主席民兵工作“三落实”指示发表四十周年，市人武部组织了阅兵活动，我们公司民兵应急分队进行了擒敌拳术表演，向各级领导汇报了训练成果，展现了我们×××民兵的风采，受到各级领导和社会各界的高度赞扬，市人武部给予了通报表彰。?
四、用兵上有新作为?
民兵亦兵亦民的性质，决定了在和平建设时期就是要以经济建设为中心。作为企业民兵，就是要紧紧围绕企业的生产经营开展工作。近年来，我们按照这样的指导思想，充分发挥广大民兵在企业发展中的骨干作用，搭建用兵练兵的大舞台。去年以来，公司坚持以市场建设为中心开展工作，深入贯彻“优质服务，就近服务，以销定产，禁止退货”的营销政策，完善激励和监督机制，加强管理。广大民兵积极响应这一挑战，他们有层次、有步骤地进行了企业形象和产品宣传，策划组织了一系列的营销活动，如全国巡回展览、促销、洽谈订货、礼品盒设计、新产品包装设计等，加大了应收款的催收力度。在进行深入的市场调研的基础上，摸索出一整套新的营销改革思路，对于整合市尝扩大产品的市场占有率起到了积极作用。今年以来，为实现生产资源的优化组合和充分利用，公司重新调整了生产布局，对低温肉制品、海狗系列保健食品、快餐调理食品、冷却肉及其它生货、副产品、高温系列产品、羊系列产品、包装材料等各类产品的生产开发作了重新布局，推进生产标准化、规范化进程。在公司专业人员的指导下，各民兵连、排充分发挥整体优势，纷纷加大新产品的开发力度，其中开发了8种新产品，改良了2个产品，并且有15种新产品储备随时可满足销售的需求。质量管理部民兵排针对不断强化质量监督和管理，完善了品控管理制度，有条不紊地推行了安全食品、ISO9001、HACCP体系认证，有效地降低了次品率和质量事故，使公司的生产管理上了一个新台阶。广大民兵充分发挥在生产经营中的先锋模范作用，带头奉行“增强国人体魄，提高民族素质”的宗旨，以“改善大众饮食营养，攀登肉食科学高峰”为己任，爱岗敬业，为企业发展做出了巨大贡献。为了赶供货期，豆沙包车间的20多名民兵硬是坚持32个小时连续作战，没人抱怨，更没人讨价还价。为了保证产品质量和产量，他们坚持在冷库里工作，不少人手指都磨破了皮，还坚守工作岗位。农业分公司民兵连通过深入实践，研究了产业化经营、标准化生产的路子，采用“企业＋社会＋农户”的方式，建设了一条良种繁育、饲料供应、卫生防疫、社会化规模饲养、加工销售等环节紧紧相扣的产业链。公司统一提供仔猪，统一供应饲料，统一进行免疫防疫，统一提供优质技术服务，带动农民走规模养殖路子，有力地促进了地方经济的发展，带动了周边农业、农民增收，每年创造社会效益达4亿元。?
各位领导，同志们，社会主义市场经济的建立，为民兵在企业发挥作用开辟了广阔的空间。今后，我们还要不断加强民兵预备役建设，锻造一支军政素质高、生产技术好的企业民兵队伍，为创建“百亿企业，百年品牌”打下坚实基矗