随着公司学习实践科学发展观活动的不断深入，作为一名基层党支部书记，我对树立和落实科学发展观有了更深层次的认识和理解，对加快企业发展，做大、做强、做优企业，全面完成胶囊车间各项工作任务，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。
科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本办法是统筹兼顾。要深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵，这就是用科学发展观来指导工作。因此，必须加强对科学发展观全面深入的学习，以利建立科学工作理念，形成广泛工作共识，确定正确工作方法。对科学发展观的学习须特别倡导学以致用的学风，真正落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。
科瑞公司作为一个有着五十多年悠久历史的国有企业，从建厂之初的第一次创业再到新世纪的第三次创业所取得的成就，都说明唯有科学发展，企业才能真正做大做强，而现在，用全面协调可持续的科学发展观来指导我们的工作实践，无疑会让我们的工作更上一层楼。申文求总经理在职代会报告中提出，201x年的总体目标是“152110”，即201x年力争实现销售15亿元；完成利润2000万元以上；完成1个企业的资产重组；完成1个具有自主知识产权的创新药物立项；确保重大安全、质量事故为零。胶囊车间作为科瑞公司的一个主要生产车间，与201x年相比，生产任务将更加繁重，我们将科学发展观与车间生产紧密结合，充分发挥车间员工特别是党员骨干的工作积极性和创造性，努力克服人员较少，设备陈旧，时间紧，任务重等难题，全面完成公司下达的各项工作任务，“用两个保证，一个降低”（千方百计保证产品质量，千方百计保证销售不断货，不断降低产品生产成本）来具体指导车间生产，全面保证销售需求，为公司完成全年生产经营目标打好基础，这就是落实科学发展观的最好体现。
作为车间党支部书记兼副主任，通过学习实践科学发展观来不断提升自己的工作能力和管理水平，更好的为胶囊车间广大员工和科瑞公司服务，就心须做到以下几个方面：
1．以人为核心，加强对不同岗位人员的培训工作。
2．坚持统筹兼顾的方法，对车间的不同生产品种进行合理的调配和控制。
3．坚持推行TnPM和GMP，让规范成为习惯，使员工感受到TnPM和GMP带来的好处。
4．从源头上着手，从配制工序开始严格控制和节约成本。
5．加强质量控制点和关键工序的巡查和检验控制工作，保证生产出质量合格的药品。
6．增加对车间工艺不成熟品种的工艺攻关的投入，使车间每种产品的工艺都能在可控范围内且有完整成熟的工艺流程来指导该品种的生产操作全过程。
我相信自己能够在以后的工作中结合科学发展观来完成以上所述重点，胶囊车间一定圆满会完成公司交给的任务，当然我也相信广大科瑞人也能够在科学发展观中得到更深的体会，在大家的努力努力下，完成科瑞的跨越式发展和“123”计划。