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镇江市图书馆领导班子整改方案

[10-05 23:22:25]   来源:http://www.xuexue6.com  整改措施   阅读:6336
概要: 根据文化局党委的部署和局保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求,针对分析评议阶段查找出的问题和建议,我们以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为总体目标,经认真讨论,制定如下整改方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》,对照征求的意见和建议,以增强实践“三个代表”的自觉性,全面树立科学发展观,充分发挥
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根据文化局党委的部署和局保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求,针对分析评议阶段查找出的问题和建议,我们以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为总体目标,经认真讨论,制定如下整改方案:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》,对照征求的意见和建议,以增强实践“三个代表”的自觉性,全面树立科学发展观,充分发挥好领导班子的核心领导作用为目标,抓好班子的自身建设,把共产党员的先进性体现在发展图书馆事业上,落实到维护广大读者切身利益的实践中。
二、征求到的主要意见及整改方案
1、基础设施建设征求意见2条
⑴在新一轮图书馆改造中群策群力,力求上一个新台阶,在各个环节体现人文关怀和人本思想。
⑵文化吸引外资,如考虑怎样更好地利用将投建的报告厅。
整改方案:在新一轮图书馆改造中,努力做到群策群力。在局党委对本馆整体方案和少儿馆、报告厅建设方案认可的基础上,将在不同时间段内召开多个层面的讨论会,充分汲取馆员的智慧,高标准规划,高标准建设,力求在各个环节上一个新台阶。
整改负责领导:任罡
整改责任人:赵峻永
整改时限:201x年2月前整改完毕,之后,汲取的好的建议将在今后的建设和使用中予以充分体现。
2、现场管理征求意见7条
⑴节约的问题,如大厅厕所的使用、用水等。
⑵安全问题,馆内要加强保卫。
⑶厕所使用人员杂,卫生情况差的问题。
⑷存包处工作人员态度差的问题,是否考虑购买自动存包机器。
⑸本馆的指示牌非常不规范,应带英文标识,统一规格,统一制作,让读者一目了然。并且制作要有档次,有文化气息。可考虑悬挂式。
⑹外借、报刊部存包、雨具难等问题应尽快解决。
⑺外借要求给读者提供方便袋问题。
整改方案:图书馆作为公共场所,难管理是个普遍的问题,全馆上下要有充分认识。在全面加强现场管理的同时,职能部门要严管理,勤督察,促使临时人员提高工作质量;馆员要增强主人翁精神,相关情况及时向馆长室、办公室反映。随着图书馆事业发展,条件改善,将逐步考虑社会化安全机构参与管理,购置存包柜为读者提供自助式服务。近期,将组织召开安全管理专题讨论会,群策群力,争取做到安全工作,人人有责。进一步增强“以人为本”的理念,采取更多的便民措施,如为读者发放读者资料袋、在雨天为读者免费代存等,同时结合本馆的出新改造工程,规范馆内的各种标识。
整改负责领导:赵峻永
整改责任人:戴国义
整改时限:201x年5月前整改完毕,之后,作为制度长期坚持。
3、增添设备征求意见2条
⑴全馆的电脑都使用了一定年限,请馆长室考虑逐批更新。
⑵电脑普及后,对于必须长时间在电脑前工作的岗位,应该逐渐使用液晶显示器,减少操作者的视觉疲劳。
整改方案:在今年已经购买了4台主机,5台液晶显示器基础上,明年将继续购置相关设备,逐步改善读者和工作人员的用机条件。
整改负责领导:任罡
整改责任人:赵凯
整改时限:201x年12月整改完毕,之后,长期坚持。
4、部门工作和评价征求意见4条
⑴业务工作开展要有一定延续性。如“双向选岗”有利于调动大家的积极性,但有些岗位不适于经常流动,应根据每个岗位的特点来进行。
⑵对读者人性化管理的同时,应更加注重对职工的人性化管理,使职工更加热心、诚心为读者服务。
⑶各工作部门存在“各自为政”的现象,是否可以使各部门多融合,多接触。
⑷领导对各部门进行评价时要从各部门的不同特点出发,不能一概而论。
整改方案:第1条在新一轮双向选岗工作中,将予以体现;第2条,进一步强化人本思想,营造宽松、和谐、向上的工作环境;第3条,图书馆实行主任目标管理负责制,部门性质相差较大,区位分散,客观造成各工作部门存在“各自为政”的现象。虽然各部门一直发扬分工不分家的精神,在很多事情上通力合作,但是部门融合,接触看来还是不够。今后,一方面要以项目、课题带动部门间合作,另一方面进一步发挥党、工、团的职能,充分创造条件,加强部门的融合和人员之间的接触了解。第4条的情况说明:大到一个城市,小到一个单位,在不同的阶段,发展都会有侧重点。本馆现阶段,制约事业发展的最大瓶颈就是财力。在这种情况下,当务之急的办法就是开源节流。因此,这个阶段,对有创收任务的部门指导多一点,评价高一点,也是为了促进创收部门完成目标,为全馆做贡献。这种做法,决不是意味着没有创收任务的部门工作不重要,而是一样重要。领导将进一步深入学习科学发展观,在今后的工作中,提高领导水平和实践本领。

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