. ｘ有限公司始建于年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市东部高薪技术开发区，工厂占地面积平方米，资产多万元，，拥有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精细ｘｘ条生产线，可同时生产ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列产品，年产ｘｘｘｘｘ吨，ｘｘｘｘｘ吨，ｘｘｘｘｘ吨，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ吨ｘｘｘｘｘ吨，加工ｘｘｘｘｘ吨，ｘｘｘｘｘ吨。ｘｘ％的产品外远销日本、美国、韩国、德国、波兰、俄罗斯、墨西哥、南非及东南亚等国家及地区，生产规模及技术在同行业处于领先地位。
ｘｘｘｘ年以来，在ｘｘ集团的正确领导下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全体员工积极围绕发展这一主线，开拓进取，努力拼搏，全面地完成了各项工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明单位”、“ｘｘ市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号，实现了两个文明的双丰收。
ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制订的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指导思想和ｘｘ集团“ｘｘｘｘ”的要求，大力推进科技兴企发展战略，努力创建具有ｘｘ公司特色的企业文化，积极打造ｘｘ品牌，努力扩大市场占有率和出口量，加快资金周转，提高整体效益，全面完成了上级下达的各项任务，生产销售稳步提高，为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘｘ万元，出口创汇ｘｘｘｘ万元。
一、开发研制新产品做好技术储备
按照ｘｘ年的计划，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列产品的同时，积极加大开发研制ｘ系列和ｘ系列产品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的开发思路，先生产ｘｘｘｘ的产品，并探索和试验其生产方法，.逐步形成自己独特的生产工艺，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列产品已经开发出来，并且已通过小样认可，大样已发货供应，现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年ｘｘ公司提高产品档次，增加企业效益，打造易成品牌的拳头产品，将进一步做精、做细、做实，逐步占领和扩大国际市场。
为了配合新产品新技术的开发，公司投资万美元（折合人民币万元），从美国进口了一台ｘｘｘｘｘｘｘ检测仪器。该设备是目前国际普遍认可的微粉检测仪器，对我公司高精产品的生产检测、质量保证、出口检验以及提高企业在行业中的综合实力等都具有十分重要的意义。
二、加大技改力度，不断提高经济效益
ｘｘ年，原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力，消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素，该公司加大了技改扩建力度，首先投资ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。
其次，根据公司原有产品生产、销售和发展的情况，ｘｘｘｘ设备和场地受到很大制约，已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况，ｘｘ年三月份又投资ｘｘ余万元，利用ｘｘ车间北段空余场地自行改建ｘｘ车间，采用比较先进的ｘｘｘｘｘ设备代替ｘｘｘ机，建成投产后，不仅效率比原来提高了到倍，而且吨加工成本也降低了ｘｘ元左右，年节约加工成本ｘｘ万元。
第三，利用原有车间的部分厂房，投资ｘｘ余万元自行设计了一条ｘｘｘｘｘ生产线，该生产线新增ｘｘｘｘ、新增厂房面积多平方。综合产量由原来的每月多吨提高到了现在的多吨，基本上缓解了生产能力低，不能满足定单需求的矛盾。
三、认真推行质量管理体系，积极实施名牌战略
ｘｘ公司在不断深入推行质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。继ｘｘ年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，ｘｘ年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。
四、扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲
为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，ｘｘｘｘｘｘ项目一期工程于月日正式破土动工，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入ｘｘｘｘｘ的目标奠定了坚实的基础。
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