4、创造性地开展党建带工建，工建促党建，党、工、团三位一体，以学习会、辅导会、研究会、交流会、以工会经营发展促进会为主要模式，开展“创争”系列活动。
一是：把“维护职工合法权益，共谋企业健康发展”，作为工会工作的指导思想贯穿到工会全部工作的全过程，积极主动参与企业生产经营工作。近年来，工会已举行7次高规格、高水平的围绕企业生产经营及发展课题的工会经营发展促进会活动。出席研讨会的人员358人次。这一做法和研讨会模式得到日方经营管理层的高度赞扬和肯定，也得到了全总、省总、市总领导的肯定和推广。
创建学习型组织，促进企业文化建设。公司党支部、工会、团委“一班人”充分认识到学习型组织在企业文化建设中的地位和作用。企业文化是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有企业特色的精神和某些物化的精神。公司把价值观，经营理念，企业精神，行为准则以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品中的松下电工企业文化特色。
记得，有一位学者——梅纳德、赫钦斯先生曾说过：“学习型社会不只是一种结果，更是一个重整教育世界的过程。学习不仅是一种，更是一种积极的需求，一种实际的行动，人人都应当和必须通过持续的学习来实现”人和的真正价值。松下电工•万宝电器（广州）有限公司全体员工正在形成了“快乐学习、积极学习、有效学习”的氛围。松下电工•万宝电器（广州）有限公司成立十三年实践证明：松下电工•万宝电器（广州）有限公司企业是学习型组织，业绩佳、竞争力强、生命力强、具活力，更重要的是使全体员工在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化，升华生命的意义。“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。个人及团体都不断学习和进行良好配合，对企业产生一股强大的发展动力。
松下电工•万宝电器（广州）有限公司更注重企业精神与企业价值观的人格化。努力培育“生死与共”的价值观，增强主人翁意识，与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。
二是：积极组织参加集团工会、广州市总工会组织的工会干部“创争”专题培训学习班，参加8期118人/次。同时，定期举办各种论坛、培训；用责任制，释放人的潜能；靠良好的激励机制，建立完善的培训评价体系。
三是：有针对性地开展《工会法》、《劳动法》、《员工职业道德》、《员工行为规范》，“四有”（即有理想、有道德、有文化、有纪律）及“八荣八耻”系列教育活动。公司劳动关系稳定和谐，公司连续13年实现“五个为零”（即：因工重伤、死亡事故，重大设备、火灾、爆炸事故和重大环境污染事故为零）安全生产目标，无出现劳资纠纷，无重大安全事故，无重大刑事案件。公司集体合同条款履行率98%以上，员工满意度提高达99.89%以上。
四是：高标准、严要求，创建工会“模范职工之家”。围绕企业生产经营中心任务，把创建“模范职工之家”与“创争”工作紧密结合起来，共同计划、共同部署、共同实施。提出“职工有困难找工会”的口号，树立抓品牌、创载体，掀起学习“罗东元”比贡献，人人争当好职工的热潮。提高了职工队伍思想道德素质和技术素质，促进了经济建设的发展，实现了企业利润的最大化目标。
05年，公司工会获得广州市“模范职工之家”称号，三人获广州市优秀共青团干部称号，8人获广州万宝集团优秀员工称号，125人获公司嘉奖表彰。近2000名员工踊跃参加了“安康杯”安全劳动竞赛。公司多次受到了上级部门的表扬。
五是：努力为职工排忧解难、办实事。近年来，公司公司依法为全体员工购买了社会保险，专门拔款近千万元、改善员工生产、生活设施和环境；公司集体宿舍配备安装了空调、风扇、有线电视、电话设施。专门设立了员工图书阅览室、活动室；现藏书有3500多（本）册。参加广州市重大疾病和女职工安康而设的两项互助保险，补助金额达1万多元。为临时困难员工及家属患疾病住院捐款8次，每年重大节日，举办文艺晚会，给员工发放慰问礼品，实施送温暖活动，共计23万多元。
六、组织竞争力明显增强，职工队伍素质显著提高。
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